Empresa socialmente responsable
Páginas: 11 (2527 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2010
El Centro Mexicano para la Filantropía CEMEFI, tiene como misión promover la cultura de Responsabilidad Social en México, para contribuir al fortalecimiento de la sociedad en su desarrollo integral y en la solución de los problemas comunitarios.
Es aquella que fundamenta su visión y compromiso en políticas, programas, toma de decisiones y acciones que benefician a su negocio y que incidenpositivamente en la gente, el medio ambiente y las comunidades en que operan, más allá de sus obligaciones, atendiendo sus expectativas.
La Responsabilidad Social Empresarial representan hoy en día, un valor agregado y una ventaja competitiva, en tanto que mañana será un requisito.
Se basa en la mejora continua que permite a la empresa ser más competitiva no a costa de, sino respetando ypromoviendo el desarrollo pleno de las personas, de las comunidades en las que opera y del entorno
A través de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, el CEMEFI, distingue a aquéllas empresas que demuestran su compromiso y vocación social en favor de México, su gente y sus comunidades, para lo cual se someten a una evaluación que se basa en cuatro categorías fundamentales de laResponsabilidad Social Empresarial y ochenta indicadores.
CEMEFI tiene como objetivo establecer un estándar de calidad que, año con año, permita a la empresa medir su propio desempeño y compararlo, así como ofrecer estímulo a las empresas que lo ostentan.
Derechos de la empresa distinguida:
• Uso no exclusivo del distintivo ESR Empresa Socialmente Responsable en sus productos, servicios e imagencorporativa durante un año, contenidos en este manual.
• Renovar anualmente el derecho de utilización del distintivo ESR, siempre y cuando se someta a una nueva evaluación por parte del CEMEFI y la apruebe.
Indicadores a evaluar ESR 2009
1. Empleabilidad
EMPLEABILIDAD
1. ¿La empresa garantiza condiciones justas y favorables en la composición de salarios, liquidaciones y despidos?
2. ¿La empresaestablece como última opción, ante la necesidad de reducción presupuestal, el despido de sus colaboradores?
3. ¿La empresa respeta el derecho de sus colaboradores a negociar colectivamente en materia laboral y respeta su libertad de asociación?
4. ¿La empresa pone a disposición de sus colaboradores información institucional y sobre su operación?5
5. ¿La empresa garantiza que la composición desalarios y beneficios sea clara y detallada?
6. ¿Tiene un programa de incentivos que combina una evaluación objetiva de las aptitudes, habilidades y desempeño individuales con una evaluación colectiva de resultados?
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
7. ¿La empresa mantiene a sus colaboradores informados sobre los asuntos y cambios importantes que les afectan?
8. ¿La empresa establece canales deapelación confidenciales que permitan a sus colaboradores ser escuchados en caso de trato injusto y otras quejas?
9. ¿La empresa fomenta el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia? 6
10. ¿La empresa promueve la libertad con responsabilidad, la toma de decisiones y esquemas de autogestión entre sus colaboradores? 7
BALANCE ENTRE TRABAJO Y FAMILIA
11. ¿La empresa otorga prioridad a la relaciónde sus colaboradores con sus familias como parte de su responsabilidad social?
12. ¿La empresa considera trato especial para las madres trabajadoras con hijos pequeños?
13. ¿La empresa evita las prácticas laborales que interfieren con las obligaciones e intereses familiares de sus colaboradores?
14. ¿La empresa cuenta con horarios flexibles en aquellas áreas en que su operación lo permite? 1615. ¿La empresa desarrolla con regularidad actividades sociales, culturales o deportivas en las
que participan los trabajadores y sus familias?
SEGURIDAD Y SALUD (CONDICIONES LABORALES)
16. ¿La empresa rechaza y sanciona el uso de castigos corporales, coerción mental o física, y
abusos verbales por parte de los jefes hacia sus subordinados? 17
17. ¿La empresa asigna a cada director, jefe,...
Es aquella que fundamenta su visión y compromiso en políticas, programas, toma de decisiones y acciones que benefician a su negocio y que incidenpositivamente en la gente, el medio ambiente y las comunidades en que operan, más allá de sus obligaciones, atendiendo sus expectativas.
La Responsabilidad Social Empresarial representan hoy en día, un valor agregado y una ventaja competitiva, en tanto que mañana será un requisito.
Se basa en la mejora continua que permite a la empresa ser más competitiva no a costa de, sino respetando ypromoviendo el desarrollo pleno de las personas, de las comunidades en las que opera y del entorno
A través de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, el CEMEFI, distingue a aquéllas empresas que demuestran su compromiso y vocación social en favor de México, su gente y sus comunidades, para lo cual se someten a una evaluación que se basa en cuatro categorías fundamentales de laResponsabilidad Social Empresarial y ochenta indicadores.
CEMEFI tiene como objetivo establecer un estándar de calidad que, año con año, permita a la empresa medir su propio desempeño y compararlo, así como ofrecer estímulo a las empresas que lo ostentan.
Derechos de la empresa distinguida:
• Uso no exclusivo del distintivo ESR Empresa Socialmente Responsable en sus productos, servicios e imagencorporativa durante un año, contenidos en este manual.
• Renovar anualmente el derecho de utilización del distintivo ESR, siempre y cuando se someta a una nueva evaluación por parte del CEMEFI y la apruebe.
Indicadores a evaluar ESR 2009
1. Empleabilidad
EMPLEABILIDAD
1. ¿La empresa garantiza condiciones justas y favorables en la composición de salarios, liquidaciones y despidos?
2. ¿La empresaestablece como última opción, ante la necesidad de reducción presupuestal, el despido de sus colaboradores?
3. ¿La empresa respeta el derecho de sus colaboradores a negociar colectivamente en materia laboral y respeta su libertad de asociación?
4. ¿La empresa pone a disposición de sus colaboradores información institucional y sobre su operación?5
5. ¿La empresa garantiza que la composición desalarios y beneficios sea clara y detallada?
6. ¿Tiene un programa de incentivos que combina una evaluación objetiva de las aptitudes, habilidades y desempeño individuales con una evaluación colectiva de resultados?
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
7. ¿La empresa mantiene a sus colaboradores informados sobre los asuntos y cambios importantes que les afectan?
8. ¿La empresa establece canales deapelación confidenciales que permitan a sus colaboradores ser escuchados en caso de trato injusto y otras quejas?
9. ¿La empresa fomenta el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia? 6
10. ¿La empresa promueve la libertad con responsabilidad, la toma de decisiones y esquemas de autogestión entre sus colaboradores? 7
BALANCE ENTRE TRABAJO Y FAMILIA
11. ¿La empresa otorga prioridad a la relaciónde sus colaboradores con sus familias como parte de su responsabilidad social?
12. ¿La empresa considera trato especial para las madres trabajadoras con hijos pequeños?
13. ¿La empresa evita las prácticas laborales que interfieren con las obligaciones e intereses familiares de sus colaboradores?
14. ¿La empresa cuenta con horarios flexibles en aquellas áreas en que su operación lo permite? 1615. ¿La empresa desarrolla con regularidad actividades sociales, culturales o deportivas en las
que participan los trabajadores y sus familias?
SEGURIDAD Y SALUD (CONDICIONES LABORALES)
16. ¿La empresa rechaza y sanciona el uso de castigos corporales, coerción mental o física, y
abusos verbales por parte de los jefes hacia sus subordinados? 17
17. ¿La empresa asigna a cada director, jefe,...
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