Empresa y medio ambiente
Páginas: 5 (1228 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2010
Empresa y Medio Ambiente
El Desarrollo Sostenible es un nuevo enfoque de gestión empresarial que busca desarrollar en las organizaciones la capacidad de “re” descubrir el valor agregado de sus actividades y definir estrategias de innovación que incorporen los requisitos ambientales y sociales.
Bajo este enfoque, la empresa procura minimizar la cantidad de recursos utilizados mientras quemaximiza la creación de valor económico, social y ambiental y se satisfacen las necesidades y requerimientos de sus grupos de interés.
La visión del Desarrollo Sostenible en las empresas va más allá del cumplimiento de regulaciones ambientales, la implementación de conceptos de producción más limpia o políticas de recursos humanos. El objetivo es lograr un equilibrio entre las dimensiones social,económica y ambiental para asegurar la continuidad de la empresa en el largo plazo.
En nuestros días el término MEDIO AMBIENTE está en la boca y en la mente de cientos de millones de habitantes del planeta Tierra.
Hace años la excelencia ecológica de las empresas era un valor intocable de difícil apreciación por parte de los consumidores. Poco a poco la preocupación por los problemasambientales se ha hecho evidente en la sociedad y se demanda cada vez con más fuerza que las empresas respeten el entorno en el que desarrollan su actividad. A su vez, la competencia entre empresas ejerce sobre éstas una presión cada vez más fuerte. La gestión de los impactos sociales, éticos y ambientales asociados a la actuación de las empresas se está convirtiendo en un verdadero imperativo, de maneraque la imagen ambiental de una compañía es un valor o una carga que evalúan inversores, aseguradoras, clientes, proveedores y consumidores en general. Sin duda constituye una ventaja competitiva conseguir diferenciarse por el respeto al medio ambiente. También es importante saber explicar la contribución de una determinada industria a la consecución del bienestar de que disfruta la sociedadactual.
Los sistemas de gestión ambiental son herramientas de ventaja competitiva que responden a la creciente presión pública, de los empleados y del resto de los afectados por la actividad de la empresa.
Existen 3 factores importantes que afectan el comportamiento medioambiental de las empresas.
El primer factor son los cambios en las preferencias sociales. Los accidentes industriales, laeficiencia científica sobre la salud humana y los ecosistemas de las emisiones y residuos, son los principales efectos que influyeron en el cambio de enfoque hacia la gestión del medio ambiente en las empresas.
Otro de los factores son las administraciones publicas como reguladores. Para las administraciones el motor principal de los cambios empresariales en materia ambiental son las regulacionesde la misma, ya que esta es necesaria en la asignación de recursos.
La regulación es el condicionante mas importante de las decisiones relacionadas con mejoras ambientales en las empresas, también influye mediante la integración de mercados y las presiones competitivas sobre la empresa.
El ultimo factor es el medio ambiente como factor de competividad. Si la empresa tiene una correcta gestiónambiental se ve beneficiada, ya que tiene una ventaja frente a sus competidores. Actualmente el medio ambiente es un factor de competividad y diferenciador de productos y empresas.
El principal objetivo del desarrollo sostenibles de una empresa es el mantenimiento de su rentabilidad a largo plazo. Los Indicadores de desarrollo sostenible en la gestión empresarial son la dimensión económica, lasocial y la protección del medio ambientes, estos indicadores deben ser limitados en numero, revelantes, simples y útiles
La ecoeficiencia consiste en producir más con menos recursos y menos contaminación, en otras palabras, hacer más con menos. Ante la necesidad de evaluar el comportamiento ambiental de las empresas surge este concepto. El objetivo de esta es que halla bienestar para todos...
El Desarrollo Sostenible es un nuevo enfoque de gestión empresarial que busca desarrollar en las organizaciones la capacidad de “re” descubrir el valor agregado de sus actividades y definir estrategias de innovación que incorporen los requisitos ambientales y sociales.
Bajo este enfoque, la empresa procura minimizar la cantidad de recursos utilizados mientras quemaximiza la creación de valor económico, social y ambiental y se satisfacen las necesidades y requerimientos de sus grupos de interés.
La visión del Desarrollo Sostenible en las empresas va más allá del cumplimiento de regulaciones ambientales, la implementación de conceptos de producción más limpia o políticas de recursos humanos. El objetivo es lograr un equilibrio entre las dimensiones social,económica y ambiental para asegurar la continuidad de la empresa en el largo plazo.
En nuestros días el término MEDIO AMBIENTE está en la boca y en la mente de cientos de millones de habitantes del planeta Tierra.
Hace años la excelencia ecológica de las empresas era un valor intocable de difícil apreciación por parte de los consumidores. Poco a poco la preocupación por los problemasambientales se ha hecho evidente en la sociedad y se demanda cada vez con más fuerza que las empresas respeten el entorno en el que desarrollan su actividad. A su vez, la competencia entre empresas ejerce sobre éstas una presión cada vez más fuerte. La gestión de los impactos sociales, éticos y ambientales asociados a la actuación de las empresas se está convirtiendo en un verdadero imperativo, de maneraque la imagen ambiental de una compañía es un valor o una carga que evalúan inversores, aseguradoras, clientes, proveedores y consumidores en general. Sin duda constituye una ventaja competitiva conseguir diferenciarse por el respeto al medio ambiente. También es importante saber explicar la contribución de una determinada industria a la consecución del bienestar de que disfruta la sociedadactual.
Los sistemas de gestión ambiental son herramientas de ventaja competitiva que responden a la creciente presión pública, de los empleados y del resto de los afectados por la actividad de la empresa.
Existen 3 factores importantes que afectan el comportamiento medioambiental de las empresas.
El primer factor son los cambios en las preferencias sociales. Los accidentes industriales, laeficiencia científica sobre la salud humana y los ecosistemas de las emisiones y residuos, son los principales efectos que influyeron en el cambio de enfoque hacia la gestión del medio ambiente en las empresas.
Otro de los factores son las administraciones publicas como reguladores. Para las administraciones el motor principal de los cambios empresariales en materia ambiental son las regulacionesde la misma, ya que esta es necesaria en la asignación de recursos.
La regulación es el condicionante mas importante de las decisiones relacionadas con mejoras ambientales en las empresas, también influye mediante la integración de mercados y las presiones competitivas sobre la empresa.
El ultimo factor es el medio ambiente como factor de competividad. Si la empresa tiene una correcta gestiónambiental se ve beneficiada, ya que tiene una ventaja frente a sus competidores. Actualmente el medio ambiente es un factor de competividad y diferenciador de productos y empresas.
El principal objetivo del desarrollo sostenibles de una empresa es el mantenimiento de su rentabilidad a largo plazo. Los Indicadores de desarrollo sostenible en la gestión empresarial son la dimensión económica, lasocial y la protección del medio ambientes, estos indicadores deben ser limitados en numero, revelantes, simples y útiles
La ecoeficiencia consiste en producir más con menos recursos y menos contaminación, en otras palabras, hacer más con menos. Ante la necesidad de evaluar el comportamiento ambiental de las empresas surge este concepto. El objetivo de esta es que halla bienestar para todos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.