Empresa

FUENTE DE SODA |
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I.S.T NORBERT WIENER - V CICLO |

“AÑO DEL CENTENARIO DEL DESCUBRIMIENTO DE MACHU PICCHU”

INTEGRANTES :

* PUENTE OLANO, ERICK
* CORTEZ LORA, TIRSA
* HUACCAN QUISPE, SUSANA
CURSO :

* AUDITORIA I

PROYECTO :

* PROYECTO DE CREACIÓN DE EMPRESA

PROFESOR :

* SOTELO LEÓN, ALBERTO

1) PRESENTACIÓN:Nuestro proyecto tiene como finalidad la mejora de Atención a las personas que asistan a una fuente de Soda ya que de acuerdo al análisis de la zona encontramos una gran necesidad que tenían las personas con respecto a la calidad de atención, presentación de productos y calidad de productos, definimos que las personas deseaban encontrar un lugar cercano donde reunirse después de trabajar y/oestudiar, personas que buscan un ambiente agradable, tranquilo donde brinden un buen servicio con productos de calidad, o simplemente un punto de encuentro donde iniciar una conversación.

Eso nos muestra como resultado que las encuestas realizadas en la zona aledaña del local, ha reflejado una gran necesidad y deseo de las personas de un lugar donde puedan distraerse y puedan degustar de algodelicioso con una buena atención.

Fuente de Soda “OASIS” brindará un servicio de calidad con personal altamente motivado y capacitado para cumplir con las expectativas del cliente y así hacerlo sentir cómodo e importante.

Las instalaciones, serán acogedoras y cómodas, además de una decoración acorde al status que mantendremos, ya que queremos marcar la diferencia, tanto en los productos queofreceremos como en la calidad del servicio.

2) AUDITORIA INTEGRAL:
Es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un período determinado, evidencia relativa a la información financiera, al comportamiento económico y al manejo de una entidad con la finalidad de informar sobre el grado de correspondencia entre aquellos y los criterios o indicadores establecidos o los comportamientosgeneralizados.
La Auditoría Integral implica la ejecución de un trabajo con el trabajo o enfoque, por analogía de las revisiones financieras, de cumplimiento, control interno y de gestión, sistema y medio ambiente con los siguientes objetivos:

•Determinar, si los Estados Financieros se presentan de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
•Determinar, si el ente hacumplido, en el desarrollo de sus operaciones con las disposiciones legales que le sean aplicables, sus reglamentos, los estatutos y las decisiones de los órganos de dirección y administración.
•Evaluar la estructura del control interno del ente con el alcance necesario para dictaminar sobre el mismo.
•Evaluar el grado de eficiencia en el logro de los objetivos previstos por el ente y el grado deeficiencia y eficacia con que se han manejado los recursos disponibles.
•Evaluar los mecanismos, operaciones, procedimientos, derechos a usuarios, responsabilidad, facultades y aplicaciones específicas de control relacionadas con operaciones en computadora.
•Evaluar el impacto medioambiental producido de manera directa o indirecta por empresas que presentan un perfil ambiental diferente, condicionadopor los riesgos aparentes asociados con sus procesos y productos; la edad, historia y estado de una planta, el marco jurídico en el cual opera.

3) FUENTE DE SODA “OASIS”

El proyecto se basa en la venta de bebidas calientes y frías, así como también pasteles, postres, golosinas etc. Brindando una atención de calidad con productos de calidad a los clientes.

Misión:
Satisfacer lasnecesidades de nuestros clientes ofreciendo productos de calidad, servicio personalizado en un ambiente agradable y preservar el medio ambiente.

Visión:
Ser una fuente de soda reconocida y luego extendernos en los distritos aledaños, contando con la mejor tecnología del momento e innovación para seguir idealizando a más clientes en todo el departamento de Lima.

4) ORGANIGRAMA:

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