Empresa
Páginas: 7 (1740 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
Empresa: Solo Cositas, S.A.
Nombre Comercial: Solo Cositas
Slogan:
El buen vestir es nuestra prioridad!
Información general de la empresa:
Acta de Constitución No. 240 con fecha del 07 de julio 2011, Sociedad Anónima responsabilidad de socios limitada, representada por una persona electa por la Junta Directiva en asamblea de socios, Acta de nombramiento de fecha 07 de julio 2011 afavor de Juan Carlos Arias, Capital autorizado inicial Q 700,000.00. Quedando inicialmente 7 socios inscritos en paridad de acciones suscritas, Inscrita en el Registro Mercantil el 27 de julio de 2011, dirección fiscal oficinas centrales, Boulevard Los Próceres 24-69 Zona 10 Zona Pradera Torre I, 8vo. Nivel Of. 805, Primera sucursal Diagonal 6, 13-01 Zona 10 Centro Comercial Oakland Mall local 2246.NIT 163894-5.
Visión:
Ser una empresa líder en Guatemala en venta de ropa y accesorios, expandiendo una cadena de tiendas a Centro América, brindando con nuestras prendas la moda, confort y calidad, dando confianza a cada uno de nuestros clientes por el servicio, comprometidos a hacer la mejor selección en nuestro equipo de trabajo y proveedores.
Misión:
Proveemos el mejor servicio,atención, calidad y variedad en prendas de vestir, en tiendas por departamento ubicadas en lugares estratégicos, superando así las expectativas de satisfacción de nuestros clientes.
Política de Calidad:
El cliente es lo más importante, todo nuestro esfuerzo esta enfocado en cumplir sus requerimientos y nos renovamos día a día para ir a la vanguardia de la moda, estilo, clase y servicio.PRINCIPIOS: VALORES:
INTEGRIDAD Y ETICA PERSONAL
ACTITUD POSITIVA
BUENOS HABITOS
Objetivos Generales:
Clientes 100% satisfechos.
Ser una empresa líder en el mercado nacional y Centro América.
Recuperar la inversión total inicial en un máximo de 5 años.
Lograr una rentabilidad del 30% anual para la satisfacción de nuestrossocios
Ser la tienda por departamentos más grande en Guatemala.
Objetivos Específicos:
Capacitar y proporcionar al personal un ambiente adecuado para su realización personal y estabilidad laboral y así lograr la excelencia en atención y servicio al cliente.
Comprar prendas de calidad desde los accesorios hasta las telas, con variedad de estilos, tallas, marcas para cada línea ydepartamento.
Estudios y planes estratégicos para nuestra publicidad y puntos de venta.
Abrir y generar rentabilidad en 3 tiendas en Guatemala y 3 tiendas en Centro América.
Resumen de las bases de nuestro sistema administrativo:
Sistema Administrativo en general:
Tipo de organización formal, separado por departamentos y descentralizada en toma de decisiones por departamento, sujeto a supervisión ycoordinación del Gerente General y Junta directiva. Desde se creación hay parámetros y manuales que limitan las acciones de cada uno de los miembros de nuestra organización, teniendo en cuenta que por nuestra visión, cada miembro de nuestro equipo es importante ya que cada uno llenará los requisitos necesarios para lograr los objetivos implementados.
Jerarquía en toma de decisiones:
La juntadirectiva:
Es el alto mando de nuestra empresa.
Conformada por algunos socios y personal administrativo.
Atribuciones:
Toma de decisiones administrativas
Crear Políticas y reglamentos en la estrategias de cambio necesarias
Hacer los manuales corporativos
Hacer los estudios a los reportes de funcionamiento de la empresa
Estudiar los reportes de toda la empresa y hacer las correccionesque se necesiten.
Gerente General y Representante legal:
Atribuciones:
Toma de decisiones administrativas diarias
Dar a conocer a los gerentes de áreas decisiones tomadas por la junta directiva
Solicitar y supervisar que cada gerente entregue reportes y resultados de los procesos de trabajo
Representar a la empresa en donde sea necesario
Funge como figura de orden y respeto ante...
Nombre Comercial: Solo Cositas
Slogan:
El buen vestir es nuestra prioridad!
Información general de la empresa:
Acta de Constitución No. 240 con fecha del 07 de julio 2011, Sociedad Anónima responsabilidad de socios limitada, representada por una persona electa por la Junta Directiva en asamblea de socios, Acta de nombramiento de fecha 07 de julio 2011 afavor de Juan Carlos Arias, Capital autorizado inicial Q 700,000.00. Quedando inicialmente 7 socios inscritos en paridad de acciones suscritas, Inscrita en el Registro Mercantil el 27 de julio de 2011, dirección fiscal oficinas centrales, Boulevard Los Próceres 24-69 Zona 10 Zona Pradera Torre I, 8vo. Nivel Of. 805, Primera sucursal Diagonal 6, 13-01 Zona 10 Centro Comercial Oakland Mall local 2246.NIT 163894-5.
Visión:
Ser una empresa líder en Guatemala en venta de ropa y accesorios, expandiendo una cadena de tiendas a Centro América, brindando con nuestras prendas la moda, confort y calidad, dando confianza a cada uno de nuestros clientes por el servicio, comprometidos a hacer la mejor selección en nuestro equipo de trabajo y proveedores.
Misión:
Proveemos el mejor servicio,atención, calidad y variedad en prendas de vestir, en tiendas por departamento ubicadas en lugares estratégicos, superando así las expectativas de satisfacción de nuestros clientes.
Política de Calidad:
El cliente es lo más importante, todo nuestro esfuerzo esta enfocado en cumplir sus requerimientos y nos renovamos día a día para ir a la vanguardia de la moda, estilo, clase y servicio.PRINCIPIOS: VALORES:
INTEGRIDAD Y ETICA PERSONAL
ACTITUD POSITIVA
BUENOS HABITOS
Objetivos Generales:
Clientes 100% satisfechos.
Ser una empresa líder en el mercado nacional y Centro América.
Recuperar la inversión total inicial en un máximo de 5 años.
Lograr una rentabilidad del 30% anual para la satisfacción de nuestrossocios
Ser la tienda por departamentos más grande en Guatemala.
Objetivos Específicos:
Capacitar y proporcionar al personal un ambiente adecuado para su realización personal y estabilidad laboral y así lograr la excelencia en atención y servicio al cliente.
Comprar prendas de calidad desde los accesorios hasta las telas, con variedad de estilos, tallas, marcas para cada línea ydepartamento.
Estudios y planes estratégicos para nuestra publicidad y puntos de venta.
Abrir y generar rentabilidad en 3 tiendas en Guatemala y 3 tiendas en Centro América.
Resumen de las bases de nuestro sistema administrativo:
Sistema Administrativo en general:
Tipo de organización formal, separado por departamentos y descentralizada en toma de decisiones por departamento, sujeto a supervisión ycoordinación del Gerente General y Junta directiva. Desde se creación hay parámetros y manuales que limitan las acciones de cada uno de los miembros de nuestra organización, teniendo en cuenta que por nuestra visión, cada miembro de nuestro equipo es importante ya que cada uno llenará los requisitos necesarios para lograr los objetivos implementados.
Jerarquía en toma de decisiones:
La juntadirectiva:
Es el alto mando de nuestra empresa.
Conformada por algunos socios y personal administrativo.
Atribuciones:
Toma de decisiones administrativas
Crear Políticas y reglamentos en la estrategias de cambio necesarias
Hacer los manuales corporativos
Hacer los estudios a los reportes de funcionamiento de la empresa
Estudiar los reportes de toda la empresa y hacer las correccionesque se necesiten.
Gerente General y Representante legal:
Atribuciones:
Toma de decisiones administrativas diarias
Dar a conocer a los gerentes de áreas decisiones tomadas por la junta directiva
Solicitar y supervisar que cada gerente entregue reportes y resultados de los procesos de trabajo
Representar a la empresa en donde sea necesario
Funge como figura de orden y respeto ante...
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