empresa



UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA
PEQUEÑA Y MICRO EMPRESAS



PROYECTO FINAL
PLAN DE NEGOCIO FIESTAVENTURA

NOMBRE
LUIS CAMAÑO

FECHA
25/4/2013






a) ¿Cuáles son los aspectosdel entorno más relevantes para este proyecto?
Los principales aspecto para tomar en cuenta:
No tenemos competencia directa
Tenemos una población grande para ofrecerle nuestro proyecto edades entre6 a 25 años
La unión europea recomienda inversión en este sector
El turismo va en aumento hacia la parte rural del país

b) Porque considera que es rentable el proyecto de fiestaventura?
Esrentable ya que el proyecto al 3 año tenia recuperado el 80 % de la inversión y al cuarto año había recuperado la inversión del 100 % y teniendo de ganancias 11 747 dolares.
Viendo los números del retornodel inversión concluimos que le proyecto es altamente rentable.

c) Cuál es el periodo de recuperación del proyecto?
La recuperación de la inversión es para el cuarto año

d) Para el análisisdel mercado, como ustedes hubieran recolectado la información: mediante observación, entrevistas o encuestas? Explique su respuesta
La mejor opción sería entrevista fuera a los colegios y centrojuveniles haciendo varias preguntas tales como:
Conoces la parte rural de tu país
Te gustaría conocer la parte rural de tu país
Nos daría un conteo de personas más exacto para tener en cuenta para elnegocio. Una pregunta que no pueda faltar es preguntar sobre las actividades que le gusta hacer cuando están en el campo ya que es parte fundamental del negocio.
e) Esta idea de negocio surge de unanecesidad, una oportunidad, una fortaleza o un recurso disponible? Argumente su teoría.
Esta idea de negocio surge de una oportunidad. Vieron que este negocio no había una empresa en concreto que solose dedicara a enseñar la belleza rural de un país y la otra oportunidad fue que la unión europea había previsto un gran crecimiento en esta región para las inversiones.
Siempre debemos tener en...