Empresa

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ


FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA




TRABAJO DE INVESTIGACION

Presentado al:
Ing. MS. CLAROS CASTELLARES, Jaime. Facilitador del
Curso 103B “Proyectos de Inversión”

Realizado por:
CABALLERO ALANIA Dino
CELESTINO PORRAS Saúl
MACHA GRABIEL Judith
QUISPEMONTALVO Raúl

HUANCAYO, 12 de Abril del 2012
I.- LA EMPRESA INDUSTRIAL


ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE: INVESTIGACION DESCRIPITIVA


1.- ¿QUE ES UNA EMPRESA?

Es una institución pública o privada que genera bienes y servicios a partir de los factores productivos (trabajo, capital, materia, prima, equipos y maquinarias). [1]

Una empresa es un sistema que interacciona con su entornomaterializado materializando una idea de forma planificada dando satisfacción a demanda y deseos de clientes a través de una actividad económica. [3]

2.- ¿CÓMO ES UNA EMPRESA?

La empresa se puede distinguir:
•Empresas individuales: sólo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, en el caso de las empresasindividuales de responsabilidad limitada o EIRL. [2]
•Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de esta clasificación están: la sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria, la sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad por acciones simplificada SAS. [2]

3.- ¿CÓMO SE FORMA UNA EMPRESA?

Diseñando una estructura en la que queden definidaslas tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad. Mediante la organización las empresas disponen de sus medios materiales y humanos y establecen reglas de conducta para alcanzar las metas propuestas bajo los criterios de eficiencia. . [3]
Los elementos para formar una empresa son:
1. Unidades directivas: engloban la alta direccióny la dirección intermedia.
• Alta dirección: directivos que toman decisiones estratégicas, deciden objetivos globales de la empresa
• Dirección intermedia: son mandos que tienen a su cargo a un grupo concreto de trabajadores
2. Unidades de gestión funcional: conjunto de técnicos que estudian las diferentes funciones de la empresa para encontrar sus puntos fuertes y débiles.
3.Unidades de apoyo: personal de asesoramiento (fiscal, financiero, legal...)
4. Unidades operativas: es la base operativa (técnicos y trabajadores) que realizan directamente las actividades de la empresa.
5. Los canales de comunicación a través de los que se relacionan las personas.
6. Mecanismos de control para verificar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

4.- ¿QUE TIPOS DE EMPRESAEXISTEN?

Según la actividad o giro
Las empresas pueden clasificarse: [2]
• Primario (minas, agricultura, ganadería, pesca, silvicultura, etc.)
• Secundario (industria, construcción, etc.)
• Terciario (hostelería, educación, sanidad, transporte, etc.)


Según la procedencia de capital
• Empresa privada: si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiarsi es la familia). [2]
• Empresa de autogestión: si los propietarios son los trabajadores, etc.
• Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
• Empresa mixta: si el capital o el control son de origen tanto estatal como privado o comunitario.


Según la forma jurídica
Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de suspropietarios. Podemos distinguir: [2]
• Empresas individuales: sólo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, en el caso de las empresas individuales de responsabilidad limitada o EIRL.

• Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de esta clasificación están: la sociedad anónima,...