empresa

UNITAT DIDÀCTICA 3
ORGANITZACIÓ DE L’EMPRESA

OBJECTIUS
•

Conèixer el concepte d’organització del
treball i quines són les principals escoles que
tracten l’organització del treball.

•

Reconèixer l’empresa com un sistema constituït per
diverses àrees funcionals, identificar-ne les
característiques principals com a sistema i la seva
necessitat d’organització, a fi de valorar laimportància d’una correcta coordinació i
col·laboració entre els subsistemes.

OBJECTIUS
Enumerar, distingir i analitzar els diferents
subsistemes de l’empresa, les seves funcions
específiques i la relació entre ells.
Identificar l’estructura organitzativa de l’empresa i
representar-la gràficament.
Identificar el procés de presa de decisions en l’àmbit
de les diferents àrees funcionals.Conèixer els diferents tipus d’organització formal i
informal d’una empresa i analitzar-ne els avantatges
i inconvenients.

OBJECTIUS
Conèixer el format i el canal de comunicació més
adient per a transmetre missatges i informacions de
forma estructurada, intel·ligible i eficient dins del
sistema de comunicació de l’empresa, fomentant l’ús
de les noves tecnologies.
Valorar els sistemesde gestió del coneixement com
a font d’avantatges competitius, i impulsors de la
creativitat i de la innovació en l’empresa moderna.

Competències
Competències específiques
Competència en estratègia
•
Utilitzar una metodologia determinada analitzant l’empresa
com un conjunt d’àrees interrelacionades entre elles i
enfocades cap a una propòsit.

Competències generals
Competènciacomunicativa
•
Utilitzar la llengua oral i escrita per a expressar-se de manera
coherent i adequada en els diversos contextos de l’activitat
sociocultural i acadèmica.
•
Comunicar-se de manera efectiva i amb assertivitat en
l’entorn laboral i com a ciutadà.

Competències
Competència en recerca.
•
Analitzar les diferents àrees d’activitat, les relacions internes i
el funcionament global deles empreses.
Competències personals i interpersonals.
•
Treballar en equip i disposar d’habilitats socials per a
relacionar-se i cooperar.

1.L’EMPRESA COM A SISTEMA DE
GESTIÓ.
L’empresa és un sistema, és a dir, un conjunt de
parts independents que formen part d’una unitat
orgànica i que s’interrelacionen entre si i amb
l’entorn, amb uns determinats objectius.
L’empresa estàcomposta per diferents subsistemes
(aprovisionament, producció, recursos
humans…etc). El funcionament dels quals
únicament té sentit com a part d’un sistema més
ampli. Cada part influeix i és influida pel conjunt
global.

1.L’EMPRESA COM A SISTEMA DE
GESTIÓ.

SISTEMA EXTERN
Factors de producció

EMPRESA
Subsistemes:
aprovisioname
nt, produccó,
recursos
humans,
comercial,economicofinan
cera, sistemes
d’informació, i
direcció i
control

SISTEMA EXTERN
Bens i serveis.

1.L’EMPRESA COM A SISTEMA DE GESTIÓ.
1.1.CARACTERÍSTIQUES DE L’EMPRESA COM A SISTEMA.
Sistema obert, l’empresa interactua amb el seu
entorn.
Global, qualsevol canvi que es produeix en les
unitats que la constitueixen influeix en tot el sistema
o una part.
Autoregulat, l’empresa té mecanismes peradaptarse a canvis que s’originen en el seu entorn.
Sinèrgic, Es donen comportaments i activitats que
no són atribuïbles a cap dels seus components en
particular, sinó a la col·laboració entre ells.

2. L’ESTRUCTURA ORGANITZATIVA.
•

•

•

No totes les empreses tenen el mateix tamany i número de
persones però en totes es dóna la necessitat de planificar i
organitzar la feina, és adir, establir una organització.
L’organització de l’empresa consisteix en el disseny i el
manteniment de funcionament basat en la definició de
tasques que s’han de fer, les persones que han de fer, les
relacions que hi ha d’haver entre elles i els processos de
control que permetin verificar la consecució del objectius
proposats.
Les empreses estan formades per persones, la qual cosa fa...