EMPRESA

Páginas: 4 (908 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2014
ACTIVIDAD N 1

1. Lectura del documento Capítulo 1- Herramientas para implementar escenarios.pdf
2. Lectura Estudio de Casos (Entrega de los escenarios).
3. Elaboración y diseño de los siguientesítems correspondientes a la imagen corporativa de su Empresa:

 LOGO:


 ESLOGAN: “PARA REPARACIONES CON PRECISIÓN HERRAMIENTAS S.O.S LES VENDE CON SASON”

 NOMBRE: S.O.S HERRAMIENTAS

ACTIVIDAD COMERCIAL: VENTA DE HERRAMIENTAS DE FERRETERIA

 MEMBRETE: YA
4. Elaboración de los siguientes ítems correspondientes a la empresa descrita en el escenario:

 DEFINICION DELPROBLEMA:
La empresa herramientas S.O.S presenta el problema de que actualmente no tiene un software para llevar el control de ventas mensules y haci poder sabes cuales son los productos que mas y menos devenden, también para saber cuáles son los productos que más quejas reciben y los productos que más se devuelven.

 SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA: La empresa actualmente está en capacidad de pagarun precio razonable por el software siempre y cuando este cumpla con lo requerido.

 MISION Y VICION
MISION
“es nuestro compromiso vender productos de calidad para el bien armónico y sustentablede las personas que compran productos herramientas S.O.S. Mediante la planeación productos renovables y calidad. Este compromiso se fundamenta en el respeto por los consumidores del producto. Laconcertación. El interés el liderazgo, sobre la comprensión de lo que pide el cliente”

VISIÓN
“ser la empresa líder en la gestión de venta herramientas de ferretería, lo cual le implica incentivar laextensión de capacidades en el área de comercio y venta. Posicionándose como agencia gestora de productos para ferretería. Soportada en una organización ágil. Con talento humano competitivo y capaz”• ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN.

• ORGANIGRAMA ESPECIFICO DEL ÁREA O ÁREAS EN LAS QUE SE VA A GENERAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN.




• DESCRIPCIÓN DE CARGOS, FUNCIONES, ROLES Y...
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