empresa

Tema 1. La empresa y el empresario
INDICE
1.1. Introducción a la Dirección de Empresas
1.2. Empresa: Concepto y clasificación
1 3 Tipos de empresarios 1.3. Tipos de empresarios
1.4. Los subsistemas funcionales
BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, I. (2000):
Introducción a la Teoría General de la Administración.
Ed. McGraw-Hill,
México. Traducción Traducción
de
homónima homónima
5
ª
Ed. eninglés.
Iborra, M.; Dasí, A.; Dolz, C.; Ferrer, C. (2006):
Fundamentos de Dirección de Empresas.
Conceptos y habilidades directivas.
Ed. Thomson. Madrid. Capítulos 1, 2, 4, 8, 13, 14 y 18.
Moyano
et
al. (2011): Administración Administración
de
Empresas Empresas. Un
enfoque enfoque
teórico teórico--práctico práctico. Ed. Pearson Pearson.
Madrid. Capítulos 1, 2, 6, 7, 8, 9 10 y 11.
21.1.Introducción a la Dirección de Empresas
1.1.1. Aportaciones teóricas al estudio de la empresa
Aportaciones de la Economía Aportaciones de la Economía

Fundamentales para entender a la empresa como unidad técnico-económica

Preocupada por la asignación eficiente de recursos escasos

Mayor énfasis en el estudio de los mercados (oferta y demanda) que en el
funcionamiento de la empresa
La mayor parte de teorías tratan de
explicar porqué existen las empresas
Aportaciones de la Sociología y la Psicología

F d tl t d l F
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er la empresa como un
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socio-po
líti
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
Las organizaciones son entendidas y
analizadas como grupos de personas
interdependientes

El comportamiento humano individual y grupal y su papel enla obtención de los El comportamiento humano, individual y grupal, y su papel en la obtención de los
objetivos de las organizaciones, son apor
taciones esenciales para dirigir una
empresa de forma adecuada
31.1. Introducción a la Dirección de Empresas
Aportaciones de la Ingeniería Industrial

Fundamentales para entender a la empresa como unidad técnico Fundamentales para entender a laempresa como unidad técnico-productiva productiva

Preocupada por la innovación tecnol
ógica y la eficiencia productiva

Constituye el vínculo entre el sistema
productivo y tecnológico y la dirección
g
eneral
Aportaciones de la Dirección de empresas:
Cuestiones que se plantea

¿Por qué unas empresas tienen éxito y otras no?
g
¿Por qué unas empresas tienen éxito y otras no?

¿Quéaspectos y variables de su funciona
miento explican el éxito y el fracaso
empresarial?

¿C
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de las empresas?
Enfoque integrador
Considera necesaria la mej p ora de las tres dimensiones de la em
p
resa:

la dimensióntécnico-económica

la dimensión socio-política

la toma de decisiones
41.1. Introducción a la Dirección de Empresas
Enfoque integrador
La Dirección de Empresas tiene como objetivo mejorar la
eficacia
y la
eficiencia
en las organizaciones y en las empresas.
Eficacia
: relación entre
objetivos esperados
y
resultados obtenidos
. Una
empresa es eficaz cuando consigue
alcanzarsus metas u objetivos.
Eficiencia
: relación entre entradas (o
inputs) y salidas (o
outputs). Una empresa
mejora su eficiencia cuando alcanza
los mismos resultados utilizando menos
recursos, o bien cuando utilizando lo
s mismos recursos consiguen mejores
resu
lt d
a
d
os.
El
éxito de la empresa
exige la combinación de
eficacia
y de
eficiencia.
51.2. Empresa: Concepto yclasificación
¿Qué es una organización?
1.2.1. La empresa como tipo particular de organización

un conjunto de personas

que, utilizando unos recursos, llevan a cabo una serie de actividades

según unas relaciones estructuradas (procedimientos o reglas)

con
el
propósito propósito
de
alcanzar alcanzar
una
o
varias
metas
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