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ESTRUCTURA OFICIAL DEL PROYECTO DE MARKETING PARA EL LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO O SERVICIO EN LA CIUDAD DE TRUJILLO

1. RESUMEN EJECUTIVO
"Ya sea por su delicioso sabor, o por tratarse de un producto nutritivo, el mercado de jugos y néctares ha aumentado de forma notable en los últimos tiempos, diversificándose en frutas, presentaciones y marcas, pero manteniendo el nivel de calidadpor sus insumos e ingredientes, que ha llevado a los peruanos a consumir millones de litros de bebidas el año pasado."
La antigua frase popular que dice "no hay como un jugo hecho en casa", ha empezado a perder vigencia con la amplia variedad de jugos y refrescos envasados que se venden en quioscos, bodegas y supermercados, al punto de que han empezado a desplazar a las gaseosas en la preferenciadel público peruano.

Antes, consumir un jugo o refresco envasado era casi una exquisitez debido al alto precio de este producto, en comparación a otras bebidas embotelladas. Ahora esa brecha se ha reducido, posibilitando que más familias, en especial de condiciones económicas menos favorables, puedan acceder a este nutritivo producto.

En ese sentido, no es de extrañar que los refrescos seencuentren en todo punto de comercio, desde supermercados , hasta el último quiosco y, mayoritariamente, en la venta ambulante, a fin de estar lo más cerca posible de la gente y modificar sus hábitos de consumo.

El hecho de ofrecer una bebida que, en muchos casos, reemplaza a las propias frutas, con ingredientes de primera calidad, como ocurre con la cebada y la linaza ,hace que el clienteincline su decisión por los refrescos naturales ya que este a la larga del tiempo será los preferidos en el consumo diario de las personas por su alta calidad de elaboración y sus beneficios que otorgar para el buen funcionamiento del organismo humano.

2. ANÁLISIS SITUACIONAL

2.1. ANÁLISIS INTERNO

2.2.1. MISIÓN:

Es ofrecer productos naturales de primera calidad por todoel Perú y a todo el mundo; así lograr ser una alternativa de productos naturales envasados que las personas puedan adquirirlos de una manera fácil, segura y agradable a través del internet desde la comodidad del lugar donde se encuentren.
Promoviendo el desarrollo y bienestar de nuestros proveedores; distribuidores y clientes. Fortaleciendo así el vinculo con la comunidad, en nuestro rol deciudadano responsable.
2.2.2. VISIÓN:
Seremos una Empresa líder y en continuo crecimiento de jugos naturales, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad en general sobre todo a aquellas personas que sufren de infeccionesurinarias, cáncer de colon u otras enfermedades intestinales.
2.2.3. FODA

* Fortalezas

* La calidad del producto que se constituirá.
* Eficacia en la distribución
* Ubicación del producto
* Participación en el mercado
* Capital propio
* Contar con proveedores responsables en la entrega de la materia prima
* El sistema de distribución enalianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a las bebidas de Industrias estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
* Empresa propia
* Productos posicionados en los segmentos C y D que representan el 80% del mercado peruano.

* Oportunidades

* Crecimiento del consumo interno de gaseosas y jugos.
*Incrementar su participación en el mercado en base a la introducción de nuevos sabores.
* Maquinaria moderna.

* Debilidades

* Promocionar el producto
* Estrategias en las ventas
* Poca variedad de sabores
* Cuenta con una sola presentación del producto

* Amenazas

* La existencia de productos altamente competitivos en el mercado, con...