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Con madera para el éxito: el potencial forestal del Perú
A propósito del TLC con EE.UU., que replantea el aspecto normativo de este sector en el país, repasamos el potencial forestal nacional, que supera los US$3.000 millones dormidos en nuestros bosques
Isabel Franchini, gerenta general de Maderas Peruanas, observó con estupor cómo cada mes se acumulaba la madera en sus almacenes. Un solocliente italiano, comprador mensual de pisos y otros derivados madereros por US$100 mil, le dejó de hacer pedidos durante 6 meses consecutivos. Era el 2009, el año nefasto de la crisis que tuvo graves consecuencias en las exportaciones madereras. Entonces Franchini dejó de observar afuera y miró adentro. En menos de un año colocó una línea de productos en Villa El Salvador de partes y piezas paraensamblar muebles de mejor calidad que las elaboradas con madera liviana e importada, por lo general, de Chile.

Este año las exportaciones han comenzado a repuntar (en el primer semestre crecieron 27% con relación al mismo período del 2009), pero la experiencia previa le dejó claro a Franchini que el nicho interno también representa una gran oportunidad. Otras cifras le dan la razón: en el 2008importamos madera en todos sus conceptos por más de US$800 millones.
Debido a las necesidades crecientes del país, el gerente general de Reforesta Perú, Enrique Toledo, calcula que las compras en madera llegarán en una década a los US$2.000 millones anuales, cifra que perfectamente podría reducirse si existiera una mayor oferta interna. “Actualmente compramos tres veces más de lo que exportamos,pese a que tenemos el noveno bosque más grande del mundo y el cuarto en bosques tropicales. Esa es una gran paradoja. El Perú es rico en bosques y pobre en madera”, señala.
DINERO DORMIDO
Haciendo un cálculo del potencial exportador que tiene el Perú, Toledo resalta que falta poner en valor 13 millones de hectáreas en la selva, lo que representa US$3.000 millones, dinero que hoy está dormido enzonas donde la población vive empobrecida y sumida en la espiral de la violencia narcoterrorista. Y eso sin tomar en cuenta que también está la opción de reforestar y allí hay otros 8,5 millones de hectáreas, donde pueden constituirse fincas forestales.
Lo lógico sería cuestionar cómo es que los empresarios no se percatan de ello, habiendo un mercado amplio, pero la cosa no es tan fácil. El sectorforestal tiene problemas de todos los colores.
Primero está el tema de los sobrecostos. Uno de ellos es el flete que se paga para traer madera de la selva a Lima, que resulta más costoso que llevar la misma mercancía del puerto del Callao a otro en China, comenta Isabel Franchini.
Además, el sector enfrenta la poca capacitación técnica de su personal y la escasa inversión en tecnología, debido aque el 90% de empresas son muy pequeñas, señala Jéssica Moscoso, directora de Cite Madera.
En esa línea, el mayor cuello de botella del sector, refiere el coordinador de manufacturas diversas de Prom-Perú, Gustavo Trujillo, está en la falta de inversión en hornos de secado. “El secar la madera permite un menor porcentaje de humedad y asegura que no se hinche. Eso es vital para ofrecer un productocon una calidad estándar”, comenta.
Por su parte, Erick Fischer, presidente del comité de madera de la Asociación de Exportadores (ÁDEX) indica que en la actualidad, de los 7 millones de hectáreas concesionadas solo el 30% estaría en producción, debido a la falta de inversiones adecuadas. Cabe recordar que algunos gobiernos regionales han recibido el encargo de ejecutar concesiones en estesector, pues están paralizadas.
Sin embargo, el mayor problema es la falta de una política de Estado de largo aliento para un sector que madura sus inversiones en dos décadas. Más aun, el tratado de libre comercio con Estados Unidos conlleva a que la nueva normativa se replantee y hoy el sector empresarial está en el limbo.
Fischer teme que el incumplimiento a la adenda forestal del acuerdo...
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