empresa
Estrategia económica del PPA
POBREZA
HAMBRE
Caracterización del grupo
Actividad previa a la elaboración del Plan de
Negocio, que consiste en obtener información
básica de los aspectos cualitativos y
cuantitativos del grupo de protagonistas con
que se va a trabajar.
Sirve para ajustar el plan a las capacidades
reales del grupo y estará acorde conlos
requerimientos del proyecto ejecutor.
¿Cómo eran las mujeres antes de la entrega
del bono?
¿Cómo es cada mujer después de la entrega del
bono?
¿Cómo son los grupos asociativos del bono?
¿Qué son los pequeños negocios BPA?
Son actividades económicas, como
alternativas
de
empleo,
que
impulsan las mujeres protagonistas
del BPA, a partir de los bienes
entregados,que contribuyen a su
empoderamiento
económico.
personal
y
¿Con qué cuentan las protagonistas para
arrancar pequeños negocios?
Ahorro
Préstamos
Fondos del
Gobierno
Ventajas de trabajar en negocios
colectivos
Compartir habilidades, tiempo y recursos.
División del trabajo.
Facilidad de asistencia externa.
Un grupo brinda confianza a susintegrantes.
Más disposición de intentar algo si no estamos solas.
Decisiones grupales son mejores y más realistas que las
individuales.
Decisiones grupales se basan en la experiencia de muchas
personas.
Sí otras personas también están dispuestas a invertir su
tiempo y dinero, hay mayor probabilidad de éxito.
Desventajas de trabajar en negocios
colectivos
No esfácil decidir quién hará qué.
Dividir el trabajo puede generar discusiones y problemas entre las
socias.
Tomar decisiones grupales requiere más tiempo que tomar decisiones
individuales.
Necesidad
de
decisiones
rápidas
no
permite
un
proceso
muy
participativo.
Algunas socias pueden contribuir menos que otras, pero desean igual
participación en los beneficios.¿Qué podríamos hacer para minimizar las
desventajas?
¿Estamos dispuestas a trabajar en un
negocio colectivo?
Motivos para emprender un pequeño negocio
colectivo
¿Qué
motiva
a
las
protagonistas a emprender
un negocio colectivo?
¿Qué esperan lograr del
negocio colectivo?
Ideas de negocios
Prioricemos las ideas de negocios
Microfiltro:
Instrumento paraseleccionar la idea de negocio
que ofrece la mejor oportunidad comercial, y
que se puede producir en la zona, de acuerdo a
la
disponibilidad
de
destrezas,
tecnologías,
mercados y materia prima.
DONDE
MÁS
EXPERIENCIA
TIENEN
LAS
PROTAGONISTAS.
Para la aplicación se deben identificar posibles criterios para la
selección de una idea de negocio.
Matriz de priorizaciónIdea
1
Idea
2
¿Tenemos la capacidad productiva y experiencia
necesaria para ofrecer el producto?
¿Lo venderíamos fácilmente en la comunidad o cerca
de la comunidad?
¿Crea fuentes de empleo para las protagonistas o
familiares?
¿Contamos con recursos financieros para iniciar?
¿Daría ganancias este negocio?
¿Se afectaría el medio ambiente alrealizar la idea?
TOTAL
Criterios
¿Se necesita en la comunidad?
1: poco
2: medio
3: bastante
Análisis FODA
Es un instrumento de análisis
de cómo estamos en
la
organización de cara a la idea de negocio priorizada. Nos
permite conocer las condiciones internas y externas que
presenta la organización para desarrollar el negocio ypor lo
tanto
diseñar
fortalezas
y
acciones
específicas
oportunidades
para
encontradas
aprovechar
las
y
las
debilidades internas y las amenazas del contexto.
superar
Análisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Virtudes,
capacidades
o
elementos con que cuenta la
organización a lo interno y que
facilitarían el desarrollo del
Plan de negocio....
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