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Páginas: 6 (1395 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2015
CHOCOLATES MOU!!!
GIRO DE LA EMPRESA:
El número de empleados de la empresa CHOCOLATES MOU! Es de cuatro empleados:
1. Cocinero
2. Empaquetador
3. Vendedor
4. Administrador
El cocinero desarrollara la función de la elaboración de los chocolates, el empaquetador guardara en sus empaques los chocolates, el vendedor se encargara de la venta del producto y el administrador seencargara de administrar los recursos de la empresa.
La empresa se dedicara a la elaboración de chocolates de distintos sabores al igual que se encargara de la venta y distribución del mismo producto.
Esta empresa será una pequeña empresa ya después con el paso del tiempo y la aceptación del producto crecerá poco a poco chata llegar a ser una grande empresa.
La empresa se localizara en monte Aconcahua#24 en la colonia el milagro en la ciudad de parral chihuahua.
La localidad no cuenta con un fabricador de chocolate el cual deleite los paladares de las familias de esta ciudad, la localidad se encuentra entre puro cerro por lo cual es de difícil acceso por lo tanto se buscara llegar hasta los hogares de los clientes con un servicio a domicilio sin costo alguno.







MISION
Laempresa CHOCOLATES MOU!! Se dedicara a la elaboración de chocolate y a la distribución del mismo buscar la satisfacciones de las familias y de todo aquel que pruebe nuestro chocolate distribuirlo y llevarlo a la boca del mismo cliente buscamos generarle valor a nuestros accionistas y bienestar a nuestros colaboradores y a la comunidad.




















VISION
CHOCOLATES MOU!!Pretende hacer felices a nuestros clientes y crecer junto con nuestros trabajadores crecer como empresa y satisfacer todos los paladares posibles. Ser líderes en el mercado y ampliarlo en campo internacional, ser más competitivos presentando especial interés al factor humano.



















POLITICAS
1. La empresa cumplirá con los contratos
2. La empresa buscara lasatisfacción plena del cliente
3. La empresa brindara un digno lugar para el desempeño de labores de los empleados y una remuneración a los trabajadores de acuerdo a su cargo y desempeño
4. La empresa buscara la mayor calidad en su producto
5. Cada empleado tendrá que desarrollar su labor de una manera eficiente
6. Si el producto no llega al cliente en buen estado se le ara un reembolso
7. Laempresa contara con la sanidad necesaria
8. Los empleados deberán tratar a los clientes de una manera amable












REGLAMENTO
Los empleados deberán llegar puntuales a sus labores

Todo inconveniente se deberá reportar

No se podrá comer en horas de trabajo

El cocinero deberá portar siempre equipo de higiene

Los empleados deberán respetar la hora de almuerzo y comida yno tomar más del tiempo establecido

A la hora de salida los empleados deberán de dejar en condiciones óptimas su lugar de trabajo

El vendedor deberá de mantener el producto en óptimas condiciones y entregarlo en el menor tiempo posible













VALORES
Liderazgo: Desarrollar la capacidad y habilidad para llevar a cabo las estrategias organizacionales.
Integridad: Hacerlo que es correcto.
Innovación: Generar ideas creativas y reales que contribuya a las mejoras de la empresa.
Eficiencia: Hacer las cosas bien siempre, eliminando la burocracia.
Trabajo en equipo: Cooperación eficiente del factor humano para el logro de los objetivos comunes.
Calidad: Mantener los estándares de calidad de clase mundial requeridos en la industria.
Servicio al cliente con valoragregado: Exceder en todo momento las expectativas de nuestros clientes, logrando su lealtad.
Rentabilidad: Obtener el valor económico agregado y los ahorros necesarios para lograr la permanencia exitosa en el mercado.











ANALISIS FODA

FORTALEZAS
Personal competitivo
Buena capacitación
Buen nivel de directivos
DEBILIDADES
No hay prestaciones más que las de la ley...
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