Empresa
Páginas: 4 (955 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2012
LA GESTIÓN DE LA EMPRESA COMO DISCIPLINA CIENTIFICA
La escuela de la dirección científica se inicio con los estudios realizados por Frederick W. Taylor en la Midvale Steel Company en 1882,pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885. Frederick Taylor, fue considerado el fundador de la moderna TGA. Sus estudios fueron ampliados y mejorados en 1912 por Franky Lillian Gilbreth y Henry L. Gantt.
El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas. Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia,los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Taylor, desde sus primeras investigaciones descubrió la existencia de ciertas limitaciones al aumento de laproductividad provenientes del temor de los trabajadores a perder su empleo y a la escasa predisposición de los empresarios a compensar económicamente a los trabajadores más productivos.
Comprobó que el obreromedio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaríaganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menos productivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crearcondiciones para pagar más a quien produjese más:
* El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
* Para lograr ese objetivo, laadministración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación a su problema global.
* Los empleados deben ser distribuidos científicamente en servicios o puestos de trabajodonde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados, para que las normas puedan cumplirse.
* Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución del servicio o la tarea...
La escuela de la dirección científica se inicio con los estudios realizados por Frederick W. Taylor en la Midvale Steel Company en 1882,pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885. Frederick Taylor, fue considerado el fundador de la moderna TGA. Sus estudios fueron ampliados y mejorados en 1912 por Franky Lillian Gilbreth y Henry L. Gantt.
El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas. Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia,los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Taylor, desde sus primeras investigaciones descubrió la existencia de ciertas limitaciones al aumento de laproductividad provenientes del temor de los trabajadores a perder su empleo y a la escasa predisposición de los empresarios a compensar económicamente a los trabajadores más productivos.
Comprobó que el obreromedio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaríaganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menos productivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crearcondiciones para pagar más a quien produjese más:
* El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
* Para lograr ese objetivo, laadministración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación a su problema global.
* Los empleados deben ser distribuidos científicamente en servicios o puestos de trabajodonde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados, para que las normas puedan cumplirse.
* Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución del servicio o la tarea...
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