Empresa

ANALISIS DE LA SITUACION DE LA EMPRESA.
Nestlé es el primer grupo alimentario mundial con 500 fábricas repartidas por todo el mundo, por eso es que la evolución demográfica es muy variada dependiendo del país, la renta, las costumbres… Por tanto el publico objetivo es muy variado y la empresa intenta adaptarse a los hábitos alimenticios de cada país en donde esta presente.

Al igual que otrasempresas, Nestlé presenta ciertos puntos fuertes y débiles, así como oportunidades y amenazas que pasamos a describir a continuación.
Nestlé es una compañía de origen suzo que inicia operaciones en Ecuador en el año 1955 cmo comercializar de los productos que importaban. La empresa inició operaciones en 1955. Nestlé Ecuador elabora y comercializa productos alimenticios. Sin embargo, en 1970 seconvierte en productora al adquirir la compañía Industrias de Elaborados de Cacao, Indeca. HOy en día la empresa se dedica a la producción y comercialización de productos alimenticios, lacteos, culinarios, y conservas.
VISION.-
Ser el aliado que te inspira a crecer a través de soluciones creativas en alimentos y bebidas, respaldadas por marcas reconocidas, que te permitirán hacer crecer tu negocioy deleitar a tus comensales.
MISION.-
Nuestra misión pone de manifiesto nuestro deseo de colaborar de cerca con usted a manera de socios y conocerlos mejor a usted, a su sector y a su canal de distribución para poder proporcionarle consejos más útiles, nuevas ideas y fórmulas innovadoras.
* Como puntos fuertes podemos destacar los siguientes aspectos:
· Imagen corporativa
· Rentabilidad· Infraestructuras
· Personal capacitado
· Empresa líder en el mercado alimentario
· Posee excelente tecnología para el desarrollo de su actividad.
· Gran cartera de productos que abarca desde la alimentación para los bebes hasta la de los animales de compañía.
· Buen sistema de distribución centralizado que permite ahorrar en costes.
* A continuación enumeramos algunos puntos debiles comopueden ser:
· Su posición dominante podría ser cuestionada, ya que cualquier empresa retadora podría arrebatarle la cuota de mercado.
· Se ha visto involucrada en algun proceso judicial por competencia desleal y por fraude, cosa que empeora su imagen frente a los consumidores.
* Nestlé también presenta ciertas oportunidades en su entrono como pueden ser:
· Adquirir nuevas tecnologías
·Recursos humanos cualificados
· Apertura de nuevas fabricas, ya que al tratarse del lider del sector puede comprar empresas mas pequeñas y ampliar asi sus niveles de productividad
· Capacidad para entrar en nuevos mercados
· Posibilidad de ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades.
* Y por ultimo solo nos queda nombrar algunas amenazas que pueden afectar a laempresa y que son:
· La entrada de competidores con costes mas bajos
· Existencia de productos sustitutivos
· Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
· Consumo relacionado con la renta: a mayor renta mayor consumo de nuestros productos.
· Alto ritmo de cambio de las tecnologías existentes
PRODUCTOS
NESCAFÉ:
* Classic
* Descafeinado
* Descafeinado en sobrecitos
*Capuchino
* Expresso
* Café Vienés
* Solo
* Alta Rica
* Puro Colombia
* Nescafé ice
* Nescafé Mix
BONKA:
* Café tostado en grano y molido
* Natural, mezcla y descafeinado
* Puro Colombia molido
* Gama Degustación
* RICORÉ
* ECO
DAN GANAS DE LEVANTARSE:
Los cereales se están convirtiendo en uno de los alimentos básicos en el desayuno. LosCereales Nestlé, en todas sus variedades, texturas y formas, proporcionan la energía y vitaminas necesarias para disfrutar de un desayuno completo y equilibrado.
Productos:
* Crunch
* Chocapic
* Estrellitas
* Nesquik cereales
* Cherrios
* Golden Grahams
* Nestlé Fitness
* Nestlé Fibre 1
* Fitness & Fruits
NESTLÉ MÁS ALLÁ DEL HOGAR:
El esfuerzo de Nestlé...