empresa

Páginas: 3 (548 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2015
La administración de empresas agropecuarias se puede definir como el proceso de toma de decisiones por medio del cual escasos recursos se distribuyen en cierto número de alternativas, el propósitode organizar, dirigir y controlar el negocio en forma tal que se logren los objetivos buscados. Es un proceso continuo, debido a los cambios permanentes que tienen lugar en la economía o en el negocioindividual.

Un buen empresario sabe asumir riesgos. Pero esos riesgos deben ser calculados. En la economía en general, se disponen de mejores productos y servicios gracias a la incorporación deinnovaciones tecnológicas. Estos bienes son el fruto de las acciones de empresarios que han sabido vencer dificultades considerables y aceptado riesgos calculados. Un productor ‘de punta’, que adoptatecnología probada, es un productor que sabe tomar riesgos calculados. Para que un productor agropecuario sea un buen empresario debe planificar sus actividades y concebir formas prácticas de ejecutar lastareas y tener ideas creativas. Pero si no se es capaz de asumir riesgos, no se podrán aplicar las ideas nuevas y luego convertirlas en realidades. Para modificar una tendencia poco dispuesta ainnovar y arriesgarse, se pueden enumerar algunos consejos útiles para seguir y mejorar como empresario: 9 Tomar como modelo a personas que han triunfado y realizan la misma actividad. Una vez comprendidassus técnicas para llegar al éxito, aplicarlas para avanzar a la manera propia y no imitar mecánicamente a nadie, concentrando esfuerzos en las cualidades de esa gente. 9 Tratar de saber lo más posiblesobre la actividad elegida y sobre la tecnología disponible. 9 No cesar en el empeño de mejorar. Encontrar satisfacción en lo que se haya logrado en el pasado, pero proponiéndose nuevos objetivospara el futuro. 9 Como todo cambia continuamente: aceptar el cambio y hacer uso de él como motivación para alcanzar metas más elevadas. 9 Obrar. Sólo mediante la acción se pueden aprovechar las...
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