Empresas familiares de exito

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“EMPRESAS FAMILIARES DE ÉXITO”
“SUS MEJORES PRACTICAS”
ENRIQUE MULLER
Ing. Químico
Maestría en Admón. de Empresas
Experiencia en consultorías. Dirección, cultura, Familias afectivas.- libros.El 30 % de las empresas familiares sobreviven a la segunda etapa, 15% en tercera generación.
FAMILIA: “Olla de gestación de problemas”
En la empresa familiar las decisiones las toman los padres ehijos.
250 años, 10 generaciones la empresa familiar más antigua
Las mejores y más grandes empresas en el mundo son familiares

1.- FAMILIA AFECTIVA
FA = EE (circulo virtuoso)
O
FP = EP(circulo vicioso).- problemas… “circulo de la muerte”

• Empresa familiar- olla de conflictos -Family Wars- N Nicholson
• Empresa familiar aporta amor, valores, cultura, equipo familiar y ALMA
• Niñez-creación de valores y buenos hábitos, equilibrio en el tiempo de los padres
• Adolescencia, escuelas, formación de los hijos, trabajo en la empresa
• Juventud, planes de vida, planes de carrera¿cuál es su gusto?
• Profesión, maestrías, trabajo fuera de la empresa
• Madurez- formación de líderes, accionistas y directores
• Amor de la familia por la empresa se convierte en el alma de laempresa

2.- GRUPOS DE GOBIERNO

EMPRESA: (políticas)
• Asambleas de Accionistas
• Consejo de Administración.- persigue los sueños de los accionistas.
• Dirección
FAMILIA: (protocolo)
• Asambleafamiliar
• Consejo familiar
• Comités familiares


3.- POLITICAS ADECUADAS

• Gobernar sin reglas
• Orden y comportamiento
• Libro de políticas;Contenido:
• Formación y operación de asamblea y consejo
• Ingreso de familiares
• Sueldos y prestaciones de salarios


4.-PLANEACIÓN ESTRATEGICA
• Visión compartida a futuro de los socios
•Análisis FODA
• Objetivos rectores
• Objetivos funcionales
• Presupuestos mensuales y anuales
• Continuidad mensual ajustes

“Planeación es crear el sueño a futuro de la empresa”

5.-...
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