Empresas Que Perduran

Colegio de estudios de posgrado de la Ciudad de México

Resumen del libro:
EMPRESAS QUE PERDURAN

Dr. Roberto Gómez Gómez

Alumno:
José R. Hurtado Ramírez
Capitulo 1 Lo mejor de lo mejor
En este capítulo se habla de que no se mencionara a lideres visionarios o carismáticos, que trata sobre compañías visionarias. Principios exitosos de compañías triunfadoras
¿Que es una compañíavisionaria? Las compañías visionarias son instituciones que constituyen la flor y nata –las joyas de la corona—de su industria, admiradas por todos sus colegas y que tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa en el mundo que las rodea.
Todo líder individual, por carismático o visionario que sea, al fin se muere; todos los productos y servicios –todas las “grandesideas”—al fin se vuelven obsoletas. En efecto, mercados enteros pueden volverse obsoletos y desaparecer, en cambio, las compañías visionarias prosperan durante largos periodos de tiempo.

Hacen una lista de compañías visionarias peor para esto comenta que se haga una lista entre cinco y diez organizaciones que se ajusten a los siguientes criterios:

* Institución líder en la industria* Muy admirada por personas conocedoras de negocios
* Ha dejado huella indeleble en el mundo en que vivimos
* Ha tenido múltiples generaciones de presidentes
* Ha pasado por múltiples ciclos de vida de producto (o servicio)
* Fue fundada antes de 1950 ( se podrá tomar otra base pero como minio 50 años de antigüedad)

Se habla de hacerse preguntas de la lista de lascompañías, preguntas como: ¿Qué le impresión particularmente de ellas?, ¿Observa algún tema en común?, Que podría explicar su duración y prosperidad?, ¿En que podría diferenciarse de otras que tuvieron las mismas oportunidades en la vida pero que no alcanzaron la misma estatura?

Hicieron una investigación de seis años para identificar y proponer una lista de compañías visionarias y examinaron como sediferenciaban de un grupo de control formado por compañías seleccionada cuidadosamente, de su estudios las compañías seleccionadas no son empresas fracasas y ni son del todo no visionarias por el contrario son buenas compañías que han sobrevivido a los años, han superado el rendimiento del mercado general de valores.

Muchas de estas compañías han servido de modelos (iconos realmente) parala práctica de la administración en todo el mundo y son:

La compañías visionarias no tiene una hoja de vida perfecta, inmaculada, pone como ejemplo a Walt Disney de su crisis de 1939, de Boing de sus cierres de los años 30-40 y también en 1970 cuando licencio a mas de 60,000 empelados, 3M que empezó como una mina fracasada y estuvo apunto de abandonar el negocios, de Hewlett Packard que hizorecortes fuertes en 1945, 1990 y que su acción cayo en su valor por debajo del valor en libro, estas como los principales ejemplos

Menciona que las compañías visionaria han hecho mas que generar réditos a largo plazo, se han entretejido en la urdidumbre de la misma de la sociedad , ponen como ejemplo el post it de 3M, el mustang de FORD, los aviones 707 Y 747 de BOING, el detergente TIDE,los cheques de viajero de AMERICAN EXPRESS, las bombillas de GENERAL ELECTRIC, Disneylandia, Ratón Miguelina, Pato Donald, Blanca Nieves etc, de DYSNEY, los computadores 360 de IBM, entre otros ejemplos.

Lo importante fue descubrir por que estas compañías se han separado de una categoría especial que se considera visionarias en sumo grado haciéndose estas preguntas:

* ¿Comoempezaron?,
* ¿Como manejaron las diversas etapas difíciles de la evolución corporativa desde su comienzo pequeñísimo hasta llegar a ser institucionales y una vez que fueron grandes?
* ¿Que característica tenían en común que las distinguían de las compañías grandes?
* ¿Que se puede aprender del desarrollo que resulta útil para personas que quieran crear, organizar y mantener tales...