Empresas verdes

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El giro hacia la empresa verde
Estudio sobre el proceso de transformación de las empresas hacia la sostenibilidad

Foto: Ed Meyers

Daniel Arenas | Jérémie Fosse | Emily Huc

Instituto de Innovación Social La misión del Instituto de Innovación Social es desarrollar las capacidades de las personas y organizaciones de los sectores empresarial y no lucrativo para fortalecer, en susactividades propias, su contribución a un mundo más justo y sostenible. Para ello, el Instituto genera y divulga conocimiento y aporta formación en los ámbitos de la responsabilidad social empresarial y la relación con los grupos de interés, el liderazgo y la gestión de las ONG y los emprendimientos sociales.

El giro hacia la empresa verde
Estudio sobre el proceso de transformación de las empresashacia la sostenibilidad

Este libro ha sido maquetado por el equipo de El Tinter, empresa certificada ISO 9001, 14001 y EMAS.

El papel de este libro es 100% reciclado, es decir, procede de la recuperación y el reciclaje de papel usado. La fabricación y la utilización de papel reciclado supone un ahorro de energía, agua y madera y una menor emisión de sustancias contaminantes a los ríos y a laatmósfera. El uso de papel reciclado evita la tala de árboles para producir papel.
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IC ECOLAB RD

Mochila ecológica de El giro hacia la empresa verde
Cada ejemplar pesa 0,621 kg. Para producirlo se han generado los residuos y consumos siguientes: Total residuos: 100,05 g Total consumo: H2O: 5,62 l Total consumo eléctrico: 2,55 kWh Total materias primas: 839,49 g El total de emisionescontabilizadas en material y en el proceso de diseño e impresión es de 1.280,17 g CO2 por unidad.

Los contenidos de este documento son propiedad de sus autores y queda prohibido su uso para finalidades comerciales. Se permite su difusión para finalidades formativas, de promoción y sensibilización, siempre haciendo referencia a la fuente original y autoría.

Impresión y maquetación | El Tinter, salDepósito Legal | B-36.226-2010 ISBN | 978-84-88971-36-4

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El giro hacia la empresa verde
Estudio sobre el proceso de transformación de las empresas hacia la sostenibilidad

Daniel Arenas | Jérémie Fosse | Emily Huc

Índice
Prólogo 1. Introducción
Una economía mundial amenazada por la crisis del medio ambiente Transformar los riesgos en oportunidades Estudio exploratorio sobre elproceso de transformación en empresa verde Aprender de las empresas líderes

9 11
11 13 14 16

2. ¿A qué llamamos “empresa verde”?
Los planteamientos generales sobre la sostenibilidad Imaginando la empresa “verde” Otros aspectos sobre la definición de empresa sostenible

19
19 20 22

3. Los pasos del giro hacia la empresa verde
La transformación de la organización a través del cambiocultural La colaboración con los grupos de interés Reingeniería de operaciones y procesos gracias a la eco-innovación

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4. Metodología
Métodos de investigación Selección de estudios de caso Métodos de entrevista

43
43 43 44

5. Estudio de casos
Desso Acciona Scandic Havas

45
47 57 69 79

Conclusiones y recomendaciones finales
Cambio cultural – Introducir lasostenibilidad en el ADN de la compañía Colaboración abierta – Implicar los grupos estratégicos de interés Ecoinnovación – Integrar la sostenibilidad en los procesos y productos

89
89 92 93

Para profundizar: webs de interés Bibliografía y referencias

97 99

Prólogo
Mientras escribimos estas líneas, un vertido de petróleo en el golfo de México, que lleva ininterrumpido varios meses, se haconvertido en una de las mayores catástrofes medioambientales de la historia. Por su parte, las secuelas humanas y legales del desastre químico en Bhopal todavía ocupan páginas en los periódicos. Y hace unos meses, en Copenhague, los representantes políticos de los diferentes países del mundo manifestaron las grandes dificultades que existen para alcanzar acuerdos vinculantes sobre emisiones de...
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