empresas

Unidad

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Creación y puesta en marcha
de la empresa

En esta unidad aprenderás a:
• Identificar características internas
y externas de la empresa.
• Identificar los elementos que constituyen
la red logística de la empresa creada:

proveedores, clientes, sistemas de
producción y/o comercialización.

Y estudiaremos:
• Lascaracterísticas del proyecto
de empresa creada en el aula.

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Creación y puesta en marcha de la empresa

1. Introducción
Importante
Crear una empresa implica
tomar decisiones importantes,
entre las que destacan:

En esta unidad vamos a crear la empresa que luego nos servirá para realizar el proceso
de Simulación en el aula, trabajando según una organizaciónpor departamentos e
intentando reproducir, de la manera más cercana a la realidad que nos sea posible, el
funcionamiento de una oficina y la administración de una empresa.

• Actividad a la que nos vamos
a dedicar.
• Sector de actividad al que
pertenecemos.
• Productos que vamos a vender.
• Forma jurídica de constitución.

2. Conceptos básicos
Antes de crear una empresa hay dosfactores que debes tener muy en cuenta. Deberás
comenzar desarrollando una idea de negocio y, posteriormente, deberás escoger la
forma jurídica que tendrá tu futura empresa.

• Localización de las instalaciones de la empresa.

A. Desarrollo de una idea de negocio

• Situación patrimonial inicial.
• Elección de proveedores más
adecuados.
• Precios.

Toda iniciativaempresarial nace de una idea de negocio con la que se espera conseguir
un éxito comercial y esto no es tarea fácil; dependerá de la naturaleza de la persona
(sus aptitudes emprendedoras, curiosidad, creatividad, etcétera).
Pero tener una idea no es suficiente; el empresario debe tener una serie de cualidades,
entre las que destacan las siguientes:

• Contratación de servicios básicos.

•Confianza en sí mismo.
• Capacidad para asumir riesgos.

Actividades
1. ¿En qué crees que consiste el éxito de Inditex,
SA (Zara), IKEA y El Corte
Inglés?
2. Propón tres ideas de negocio y explica por qué
crees que podrían tener
éxito.

• Capacidad para organizar, dirigir y coordinar los medios económicos, humanos y
materiales.
• Conocimientos profesionales ytécnicos suficientes para desarrollar la actividad, así
como nociones de gestión comercial.
• Carácter negociador, iniciativa, liderazgo y dotes comunicativas.
El concepto de empresa va unido al concepto de riesgo. Cuando se crea una empresa,
siempre existe la incertidumbre sobre el éxito del negocio. No obstante, hay algunos
requisitos que un negocio debe cumplir si se quiere minimizar elriesgo de fracasar (Figura 1.1):
• Generar la necesidad del cliente de adquirir ese
producto o servicio. Eso puede proporcionar una
oportunidad de mercado. Dirigirse al mismo tipo
de clientes que otras empresas, satisfaciendo las
mismas necesidades y haciéndolo de la misma
manera, es la receta más segura para el fracaso.

Necesidad
del cliente

• Diferenciarse. Nodebemos confundir la diferenciación o la innovación con inventos o conceptos
revolucionarios. Mejoras sustanciales en el modo
de satisfacer al cliente pueden ser suficientes para
diferenciar a un producto o servicio de su competencia.

Éxito

Diferenciación
Fig. 1.1. Requisitos de una idea de negocio.
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Oportunidad
de mercado

• Aprovechar la oportunidad de mercado. Lanecesidad del cliente junto con la diferenciación del
producto o servicio hacen surgir una oportunidad
para desarrollar un negocio de éxito.

Creación y puesta en marcha de la empresa

Caso práctico 1
Identifica cuáles son los aspectos diferenciadores de los siguientes productos frente a
los de la competencia: Leche Pascual, iPod, pilas Duracell, Turrón 1880, Chupa Chups....