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CONCLUSION
Es la aplicación más importante en el proceso de admisión y empleo de los recursos humanos por que para el candidato, la entrevista es el primer paso en su futura empresa, a él lecorresponde demostrarle al entrevistador que es el hombre o mujer indicado para el puesto.

http://www.slideshare.net/chelino8/tecnicas-de-admision-de-empleohttp://www.cbachilleres.edu.mx/cb/principal/Programas_de_estudio/Capacitacion_para_el_trabajo/Administracion_Recursos_Humanos/ADMISION_Y_EMPLEO.pdf

INTRODUCCIÓN.
La administración de recursos humanos puede ser entendida como el diseñode un ambiente de trabajo que permita que el personal de una organización cumpla con las metas y tareas que le fueron asignadas. También puede ser entendida como la planeación, organización,desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. La definición puede ser mejor comprendida si revisamos a detalles las funciones que implica.En general se habla que las funciones de administración de recursos humanos incluyen: realizar análisis de puestos, planificar las necesidades de recursos humanos, reclutar y seleccionar personal,orientar y capacitar a los nuevos empleados, administrar los sueldos y salarios, capacitar al personal, supervisar el desempeño del personal, evaluar dicho desempeño, brindar incentivos yprestaciones, establecer sistemas de seguridad e higiene en el trabajo y el manejo de las relaciones laborales.
De todas estas funciones la primera actividad a realizar en la administración de recursoshumanos es el reclutamiento y selección de personal, en este documento presentamos el procedimiento general para su realización.

El procedimiento elaborado incluye todas las fases de un procesocompleto, con la intención que se ilustre el proceso en su totalidad, sin embargo es importante aclarar que este proceso se debe adaptar o reducir de acuerdo a las necesidades de cada organización....