empresas
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2014
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades queconstituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.
En el proceso administrativose conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente,también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. Con el fin de obtener elmáximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
CONTROL
El control es una etapa primordial en laadministración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es lasituación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El concepto de control es muy general y puede serutilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
También hay otras connotaciones para la palabra control:
Comprobar o verificar,Regular, Comparar con un patrón, Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar), Frenar o impedir.
TIPOS DE CONTROL.
Control preliminar.
Control concurrente.
Control
deretroalimentación.
TECNICAS DE CONTROL.
Presupuesto
Estado Financiero
Punto de equilibrio
FACTORES A CONTROLAR.
Cantidad
Tiempo
Costo
Calidad
LUIS ALFREDO BUSTAMANTE GOMEZ.
Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades queconstituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.
En el proceso administrativose conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente,también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. Con el fin de obtener elmáximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
CONTROL
El control es una etapa primordial en laadministración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es lasituación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El concepto de control es muy general y puede serutilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
También hay otras connotaciones para la palabra control:
Comprobar o verificar,Regular, Comparar con un patrón, Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar), Frenar o impedir.
TIPOS DE CONTROL.
Control preliminar.
Control concurrente.
Control
deretroalimentación.
TECNICAS DE CONTROL.
Presupuesto
Estado Financiero
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FACTORES A CONTROLAR.
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Costo
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LUIS ALFREDO BUSTAMANTE GOMEZ.
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