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Objetivos Especficos Comprender los diferentes conceptos de la ARH segn diferentes autores, as como ubicarlos en el estilo conceptual. Reconocer la importancia de la ARH. Conocer las principales caractersticas de la ARH. Ubicar Jerrquica y organizativamente la ARH en una organizacin Pblica y Privada. Conocer los objetivos de la ARH en una organizacin. Reconocer las perspectivas de la ARHen una organizacin moderna. Breve Revisin Bibliogrfica ANTECEDENTES GENERALES DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Concepcin antigua Revolucin Industrial Taylor y la Administracin Cientfica Elton Mayo Organizacin Internacional del Trabajo Teora de Sistemas. Francisco Gmez Rondn. Administracin de Personal En Venezuela- ANTECEDENTES DE LAADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS EN VENEZUELA poca Precolombina Las Capitulaciones La Esclavitud Los Repartimientos y Encomiendas Las Misiones La Contratacin Colonial Los Belzares o Welser, La Compaa Guipuzcoana. Francisco Gmez Rondn. Administracin de Personal en Venezuela- ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS O DE PERSONAL Concepto Es la aplicacin sensata e inteligentede los principios cientficos y tcnicos indispensables, para que estos recursos humanos se utilicen con el mximo de eficiencia y armona Francisco Gmez Rondn. Administracin de Personal en Venezuela- Concepto Los conceptos y tcnicas que se requieren para desempear los aspectos de personal de una posicin gerencial, incluyendo el reclutamiento, la seleccin, la capacitacin, la compensacin y laevaluacin. Gary Dessler. Administracin de Personal 1991 Concepto Sistema organizacional que asume la responsabilidad de la poltica de direccin y desarrollo de recursos humanos, apoyado en una cultura, una estrategia, unos sistemas y tcnicas que permitan obtener, ilusionar y desarrollar la eficacia y la eficiencia de la organizacin y lograr la satisfaccin de las personas y el desarrollo de los recursoshumanos. Manuel Fernndez Ros. Diccionario de Recursos Humanos. 1999. Concepto Estudio de la manera en que las organizaciones obtienen, desarrollan evalan, mantienen y conservan el nmero y el tipo adecuado de trabajadores. Su objetivo es suministrar a las organizaciones una fuerza laboral efectiva. William B. Werther, Jr. Administracin de Personal y Recursos Humanos. 2000. Concepto Significaconquistar y mantener personas en la organizacin, que trabajen y den el mximo de si mismas, con una actitud positiva y favorable. Idalberto Chiavenato. Administracin de Recursos Humanos. 2001. Concepto rea de la empresa que se ocupa de la planificacin, ejecucin y evaluacin de la actividad de los recursos humanos. Diccionario de Administracin y Finanzas, J. M. Rosenberg. Le invito a construir unconcepto UBICACIN JERRQUICA DE LA UNIDAD ORGNICA RECURSOS HUMANOS Francisco Gmez Rondn. Administracin de Personal En Venezuela- El sitial que dentro de la organizacin jerrquica de la empresa, se le asigne a la Gerencia de Personal, ser determinante de la factibilidad de sus funciones, ya que sus xitos guardarn estrecha relacin con el grado de autoridad, que se le hubiere delegado. Siendo los RecursosHumanos una actividad tan primordial y valiosa, debe estar a cargo de un Ejecutivo de nivel gerencial y directivo, reportando directamente a la presidencia. Desde luego que, en cada caso en particular, hay que tomar en cuenta las siguientes consideraciones Dimensin de la empresa. Condiciones del entorno en que acta o suprasistema. Recursos con que cuenta y condiciones internas, o subsistema.Magnitud y calidad de la nmina. Agustn Reyes Ponce. Administracin de Personal. Relaciones Humanas. 1999. Consideramos que el Departamento de personal debe estar colocado en el primer nivel jerrquico, dependiendo directamente de la Gerencia General, Direccin General o Presidencia de la Empresa. Fundamentamos lo anterior en las siguientes razones 1. La administracin de personal es una de las...