Empresas

EJEMPLO CPFR
ORGANIZACIÓN CORONA S.A.

La Organización CORONA S.A. es una de las más grandes empresas de Colombia; número uno en el sector de materiales de construcción y una de las 25 empresasmás exportadoras de Colombia. Cuenta con un portafolio de más de catorce mil productos, los cuales son ofrecidos a través de una amplia red de distribuidores en Colombia, Latinoamérica, Estados Unidos yCanada.
Retos
Con los objetivos de el incrementar las ventas, mejorar la rentabilidad y aumentar la disponibilidad de inventarios, la Organización Corona dirige sus esfuerzos a optimizar la cadenade suministros a través de estrategias de colaboración con sus socios comerciales. Las nuevas metodologías de colaboración, como el modelo CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment),requerían aumentar la visibilidad de la demanda, permitiendo el análisis de los comportamientos de compras y la sincronización de la cadena de suministros de toda la región. Como meta adicional serequería la implementación de indicadores de colaboración para guiar el proceso de planeación de la demanda y suministros.
Solución
La Organización CORONA S.A. y sus socios comerciales lograron mejorarsus procesos de negocios para lograr una mayor colaboración en la cadena de valor, coordinando planes en un ambiente de confianza, dirigidos a reducir las diferencias entre el abastecimiento y lademanda, compartiendo los beneficios y los riesgos resultantes de una operación más  efectiva.

Aumento la visibilidad total de la información en temas relacionados con Planeación, Reabastecimiento,Pronósticos, indicadores de Gestión y sistemas integrados de comunicación que le permiten acelerar los procesos de planeación de la demanda y suministros.

Adicionalmente, la Organización CORONA S.A.mejoro sus procesos de reabastecimiento con información oportuna, segura y amigable, para el logro de metas compartidas con sus socios comerciales, la creación de programas de manejo de inventarios...