Empresas
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
Dirección Administrativa
Dirección Administrativa
Docente:Integrantes:
Graisi Salas Joselin Cosme C.I.25.702.777Luddy Padrón
Mariuxy Alvarez C.I.22.692.430Diana San Martin
Enero 2013
Introducción
Para que una empresa funcione de manera adecuada debe ser dirigida y orientada hacia el logro de los objetivos pretendidos. Sindirección, la empresa queda a la deriva, sin rumbo cierto. La dirección se relaciona directamente con la manera por la cual el objetivo debe ser alcanzado, por medio de las actividades a realizar.Establecidos los objetivos, definida la planeación, organizados los trabajos, cabe a la dirección hacer ejecutar las cosas.
Dirección Administrativa
Es la acción de dirigir que implica mandar,influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de lasrelaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasosde la planificación y la organización.
Principios de Dirección Administrativa.
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Principio de la autoridad responsabilidad
Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo)
* Principio de la disciplina...
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