Empresas

FUNDAMENTACION DE LA ADMINISTRACIÓN


Concepto


La palabra administración viene del latín ad (dirección para, tendencia para) y minister (subordinación u obediencia) y significa a aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.


La plantación es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción paradesarrollar las actividades que permitan alcanzarlos. Si no se planea no hay un rumbo fijo para la organización. De hecho algunos autores dicen que si no existe la plantación, no existe la administración. Simplemente, si no hay objetivos claramente definidos todo el trabajo administrativo carece de sentido, ya que las personas difícilmente se esforzarían si no existiera una meta por alcanzar.

Laorganización implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes. Esta función determina las actividades por realizar, como se agruparan, quien las desempeñara, y señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la empresa. Ninguna empresa podrá lograr sus objetivos si sus recursos no son manejados adecuadamente con base en una organización eficiente.

Ladirección incluye la motivación, el liderazgo, la selección de los canales de comunicación más efectivos, y la negociación y manejo de conflictos. Los administradores tienen que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, de otra manera cada quien trabajaría por su lado, perdería el entusiasmo y los conflictos llevarían a la empresa al fracaso.

Proceso

Un proceso es elconjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Pero para definir el proceso administrativo se cuenta con lo siguiente “es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y efectúan un proceso integral”.


Niveles

Las empresas presentan diversos niveles en los cuales se ubican los miembros de laorganización desarrollando trabajos con alcances específicos. Quienes están ubicados en cada nivel deben tener la autoridad necesaria para desempeñarse adecuadamente y cubrir de manera plena las responsabilidades que les competen.

Administración Pública Privada

Cuando se trata de lograr la máxima eficiencia en le funcionamiento de un organismo social de orden publico, la técnica respectiva formala administración pública; cuando se busca la de un organismo tipo privado, estamos en la administración privada.


Publica
❑ Se considera de orden público porque interviene en elle una autoridad soberana.
❑ Compulsión sobre las personas.
❑ Un bien social.
❑ Cuando éste derivada inmediatamente de la ley, sin necesidad de ninguna aceptación oconvenio, sino que aquella se impone unilateralmente por la autoridad a sus súbditos.

LA RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y LA INGENIERIA INDUSTRIAL

Es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo es el óptimo aprovechamiento de los recursos del área productiva.

La administración y la ingeniería industrial están íntimamente ligadas, se interrelacionan y se han hecho valiosas aportacionesentre si. Ambas disciplinas nacieron juntas.

La diferencia entre ellas radica en que la ingeniería industrial se enfoca al área de producción en las empresas industriales primordialmente y la administración es aplicable a cualquier tipo de empresa y en todas sus áreas.






LA EMPRESA COMO ENTE SOCIAL


Con el paso del tiempo el hombre comenzó a darse cuenta de que la división deltrabajo multiplica el resultado de su esfuerzo, es decir, se producía más con el mismo esfuerzo, es por eso que el hombre creo organizaciones con la finalidad de tener los alcances que como individuo aislado no podía lograr.

CONCEPTO DE EMPRESA

Grupo social en el que, a través de la administración del capital y al trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las...