Encuesta
Páginas: 2 (263 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2012
6. DISEÑO METODOLÓGICO
Se realizara una primera reunión con los empleados para presentar y socializar la importancia del proyecto en cuanto adoptar una cultura innovadora yprofundizar la estrategia asociativa para desarrollar ventajas competitivas, en la cual se aplicara la primera encuesta, con supervisión de los responsables de la investigación.Estudio Comparativo: una vez realizada las interpretaciones descriptivas de las 20 empresas asociadas, cuya información se recolectó con la encuesta uno, se buscara precisar lassemejanzas y diferencias entre ellas las cuales se describieron en el estadio uno, se busca encontrar diferencias y semejanzas entre tecnología, planta de producción y localizaciónterritorial.
En este estudio se determinará el rediseño de la imagen corporativa relacionándolas en una matriz con la cantidad de trabajadores ocupados en cada una de ellas. Otro análisiscomparativo buscara encontrar la mejor propuesta de la imagen de la fundación entre la imagen actual y la nueva imagen, cruzando esta clasificación mediante un análisis.
Estudiointeractivo: consiste en proponer soluciones a los problemas encontrados en el estudio descriptivo es conocida como la propuesta de investigación-acción-participación. Con base en losdiagnósticos de los problemas encontrados en los estudios anteriores se busca elaborar programas, propuestas y planes de acción con el objeto de realizar una mayor recordación en elpúblico.
Dentro del proceso investigativo es pertinente la utilización de diferentes medios e instrumentos para averiguar la opinión de cada uno de los empleados de la FundaciónSembrando Futuro, por esto se elaboró una encuesta cerrada, que permitiera dar soporte y generara credibilidad al proceso investigativo.
Se obtuvieron los siguientes resultados.
Se realizara una primera reunión con los empleados para presentar y socializar la importancia del proyecto en cuanto adoptar una cultura innovadora yprofundizar la estrategia asociativa para desarrollar ventajas competitivas, en la cual se aplicara la primera encuesta, con supervisión de los responsables de la investigación.Estudio Comparativo: una vez realizada las interpretaciones descriptivas de las 20 empresas asociadas, cuya información se recolectó con la encuesta uno, se buscara precisar lassemejanzas y diferencias entre ellas las cuales se describieron en el estadio uno, se busca encontrar diferencias y semejanzas entre tecnología, planta de producción y localizaciónterritorial.
En este estudio se determinará el rediseño de la imagen corporativa relacionándolas en una matriz con la cantidad de trabajadores ocupados en cada una de ellas. Otro análisiscomparativo buscara encontrar la mejor propuesta de la imagen de la fundación entre la imagen actual y la nueva imagen, cruzando esta clasificación mediante un análisis.
Estudiointeractivo: consiste en proponer soluciones a los problemas encontrados en el estudio descriptivo es conocida como la propuesta de investigación-acción-participación. Con base en losdiagnósticos de los problemas encontrados en los estudios anteriores se busca elaborar programas, propuestas y planes de acción con el objeto de realizar una mayor recordación en elpúblico.
Dentro del proceso investigativo es pertinente la utilización de diferentes medios e instrumentos para averiguar la opinión de cada uno de los empleados de la FundaciónSembrando Futuro, por esto se elaboró una encuesta cerrada, que permitiera dar soporte y generara credibilidad al proceso investigativo.
Se obtuvieron los siguientes resultados.
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