Encuesta

SUPERVISOR: mirar desde lo alto. Utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias,herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado deconsumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
Mejorar la productividad de los empleados, Desarrollar un uso óptimo de losrecursos, Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada, Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral, Monitorear las actitudes de los subordinados, Contribuir amejorar las condiciones laborales,
CARACTERÍSTICAS DEL SUPERVISOR
•Conocimiento del Trabajo: Esto implica que debe conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de losmateriales, la calidad deseada, losa costos esperados, los procesos necesarios, etc.
•Conocimiento de sus Responsabilidades: Esta característica es de gran importancia, ya que ella implica que el supervisordebe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc.
•Habilidad ParaInstruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras yprecisas.
•Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite, siendo crítico en toda sugestión para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.
•Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su...