ENCUESTA

Páginas: 20 (4990 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2014

ÍNDICE
págs.
Introducción……………………………………………………………………...………………………3
Previsión……………………………………………………………………………………………........4
Surgimiento de la idea ……………………………………………………………...……..………..4
Objetivos de la Investigación……………………………………………….…………………5, 6 ,7
Identificación de Alternativas……………………………………………………………..…..……8Planeación………………………………………………………….……………………..…….……....9
Nombre de Empresa…………………………………………..……………………….…….…….10
Slogan………………………………………………………………..……………….……..………11
Nuestra Sede ……………………………………………..…………………..…….……..……….12
Modo de Ubicación, valores, misión, visión, objetivos………………………….…...…………13
Metas……………………………………………………………………...………………...…….…14
Estrategias………………………………………………………………………………….……….14
Táctica………………………………………………………………………………………..……..15Reglas…………………………………………………………………………….……….………..15
Políticas………………………...……………………………………………………….…………..16
Procedimientos No. 1……...…………………………………………………………………….…17
Procedimiento No. 2………………………………………………………………………..………18
Programas………………………………………………………………………………….……..…....19
Presupuesto………………………………………………………………………………………….20 Organización……..……………………………..……………………………………………….……..21
Funciones………………………………………………………………………………………...….22Organigrama…………………………………………….………………………………..…………23
Departamentalización………………………………………………………………………...….. 24
Jerarquización…………………………………………………………………………..…………..24
Descripción de Puestos…………………………………………………………………...……….25
Integración……………………………………………………………………………………..………27
Descripción de Procesos de Integración…….……………………………………………….…28
Reclutamiento dePersonal…………………………………………………….……………….....31
Selección de Personal…………………………………………………………………………......32
Contratación de Personal……………………………………………………………………….…34
Inducción de Personal………………………………………………………………………..….…36
Reclutamiento…………………………………………………………………………….…………37
Dirección…………………………………………………………………………….……………….…39
Proceso de Comunicación …………………………………………………………….………….40
Proceso de Liderazgo, proceso de comunicación, proceso desuperación, objetivos de
Nuestra empresa…………………………………………………….……………………………..40
Anexos…………………………………………………………………………..………………….41-54






INTRODUCCIÓN

El proceso administrativo, es un conjunto de pasos o etapas a seguir para lograr una óptima administración, es decir, lograr la máxima eficiencia de un organismo social en su estructura y manejo deoperación. También lo podemos definir como el conjunto de actividades secuenciales que debe desarrollarse para alcanzar los propósitos organizacionales (objetivos).
Para enfrentar cualquier tarea administrativa, primero planeamos cuidadosamente la acción a emprender; luego organizamos detalladamente los recursos humanos, materiales y técnicos a cargo, buscando su mejor contribución; los dirigimosu orientamos según las expectativas de los planes, y luego de la ejecución controlamos lo realizado, confrontándolo con lo planificado en los objetivos. Este conjunto de actividades responde a la esencia del proceso administrativo.












PREVISIÓN









SURGIMIENTO DE LA IDEA
La conversación e intercambio de opiniones del grupo no hizo llegar a la conclusión detrabajar una empresa de medicamentos, por lo que a través de la aplicación del proceso administrativo podremos crear la misma.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Nuestros objetivos son poder formar una empresa fomentada en valores que ayude a la salud y bienestar de todas las personas que utilicen nuestros productos.
Identificar la demanda por parte de los posibles clientes.
Conocer los productosofertados en el mercado para comercializar en la farmacia.
Determinar las inversiones requeridas, los costos y los gastos.
Describir las normas que regulan dicha actividad.

Estos son nuestros objetivos para poder llegar a tener una empresa que ayude o...
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