Encuesta

Por favor, dedique de cinco a diez minutos para responder esta encuesta. Los resultados serán usados con fines académicos aplicados a la materia de diseño organizacional de la carrera deAdministración de empresas del 7° cuatrimestre. Es importante que responda con sinceridad.
Instrucciones
Conteste las preguntas de acuerdo a los factores internos y externos de la organización.
1.- Señale quétipo de carácter anatómico aplica la empresa internamente
Especialización Horizontal (Amplitud o alcance): división del trabajo en tareas, típico de procesos productivos. Determina el alcance de unpuesto, es decir, el número de tareas diferentes que tiene asignadas.
Pocas tareas diferentes -> Alta Especialización Horizontal Muchas tareas diferentes -> Baja Especialización HorizontalEspecialización Vertical (profundidad o autonomía): Distinción entre preparación y ejecución del trabajo, es decir, separación entre la administración del trabajo y su ejecución. Se especializa verticalmenteporque puede hacer falta una perspectiva distinta (global) dentro de la organización.
A menor control sobre el trabajo -> mayor especialización vertical.
A mayor control sobre el trabajo -> menorespecialización vertical.

2.- ¿Manejan algún tipo de estandarización (de procesos de trabajo, resultados o habilidades)?







3.- ¿En qué grado de claridad y objetividad se encuentran lasreglas, procesos y la comunicación dentro de la empresa?






4.- ¿Qué tan centralizada se encuentra la empresa?




5.- seleccione el tipo de distribución jerárquica que sea más similarUNA ESTRUCTURA ALTA: larga cadena de autoridad, grupos reducidos en cada nivel.
Muchos niveles jerárquicos -> Menor alcance de control


UNA ESTRUCTURA PLANA: pocos niveles, grupos grandes.Pocos niveles jerárquicos -> Mayor alcance de control





6.-Dentro de los factores internos relativos al personal ¿De qué manera se da la selección de personal, su formación y el sistema de...