ENFERMEDADES

PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA
CAP. II: PLANEAMIENTO – TIPOS
PLANEAMIENTO: Es el conjunto de decisiones que toma una entidad, empresa, etc. Con la finalidad de alcanzar los objetivos de un proyecto de la manera mas eficiente.
EFICIENCIA: Un proyecto culminar en menor tiempo y menor costo con la calidad requerida.
TIPOS DE PLANEAMIENTO:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: Es el lineamiento general deacción que se elige para llegar al objetivo planteado a la visión, misión y objetivos de una empresa o institución
VISIÓN: El sueño que tiene la entidad
MISIÓN: A dónde quiere llegar la entidad, lo que tiene que hacer la empresa para cumplir la visión.
CARACTERÍSTICAS:
PERIODO: Largo
NIVEL DE DIRECCIÓN: Alta Dirección
PRECISIÓN: Incierto
ALCANCE: Abarca la organización con totalidadPLANEAMIENTO TÁCTICO: Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados es decir los planes de acción con metas establecidas acorde a las estrategias determinadas en el plan estratégico.
CARACTERÍSTICAS:
PERIODO: Mediano Plazo
NIVEL DE DIRECCIÓN: Gerentes Jefes de línea
PRECISIÓN: Mas o menos o regularmente seguros
ALCANCE: Por cada gerencia o cadaunidad estructural
HERRAMIENTAS:
P. Regional o Exógeno: Canteras, Fuentes de agua
P. Endógeno o distribución en planta: En la misma obra
PLANEAMIENTO OPERATIVO: Es la determinación de los medios específicos que deben ser utilizados para llegar a cabo los planes de acción (estratégicos) y así alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos.
CARACTERÍSTICAS:
PERIODO: Corto PlazoNIVEL DE DIRECCIÓN: Sub Gerencia.
PRECISIÓN: Seguridad de cumplir objetivos específicos
ALCANCE: unidades operativas
PLANEAMIENTO DE CONTINGENCIA: Son planes que se utilizan para salvar situaciones imprevistas que permiten el normal funcionamiento de la empresa sin que genere costos exesivos.
CARACTERÍSTICAS:
PERIODO: Esta en función a la ocurrencia de una situación imprevista
NIVEL DEDIRECCIÓN: Gerencia y Sub Gerencia.
PRECISIÓN: Razonablemente segura una vez que ocurra el hecho
ALCANCE: Medio externo y toda la organización
3. CAP. III: NORMATIVA VIGENTE SOBRE PLAZOS DE OBRA
3.1. NORMAS LEGALES:
3.1.1. Decreto legislativo 1017 4 jul 2008 que aprueba la ley de contrataciones del estado
3.1.2. Decreto Supremo 184-2008-EF. Que aprueba el reglamento de contrata del estadoentro en vigencia 1 ene 2009
3.1.3. Lay N 29873 modifica algunos artículos de la ley de C.E.
3.1.4. Decreto Supremo 138-2012 modifica el reglamento el 7 de agos 2012 y esta vigente apartir del 20 set 2012
3.2. REQUISITOS ADICIONALES PARA FIRMA DE CONTRATO (ART. 183)
3.2.1. Presentar constancia de capacidad libre de contratación expedida por el RNP
3.2.2. Designar al residente cuando no ayaformado parte de la propuesta técnica
3.2.3. Entregar el CAO(Calendario de Avance de Obra) sustentado con la programación PERT-CPM y barras GANTT
3.2.4. Entregar el calentario de adquisición de materiales o insumos en concordancia con el CAO
3.3. INICIO DE PLAZO DE NORMA (ART. 184)
3.3.1. Designación de inspector o Supervisión de la obra
3.3.2. Que se haga entrega del expediente técnico3.3.3. Que se realice la entrega de terreno
3.3.4. Que se haya entregado el adelando directo al contratista en las condiciones establecidas en el art. 187
3.3.5. Que la entidad provea el calentario de entrega de materiales e insumos si es que las bases lo hayan previsto
Plazo para la entidad : 15 dias calendario apartir de la firma del contrato
El contratista a 8 dias calendario podrá accederal adelanto
Entidad: 7 dias calendario podrá pagar
Fecha de inicio es un dia después de ser cumplido todos los requisitos
3.4. Ampliaciones de plazo (Art.200,201,207)
Causales:
atrasos o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista
atraso en el cumplimiento de sus prestaciones por causa atribuible a la entidad
caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprada
cuando se...