Enfoque De Calidad De Vida En El Trabajo

CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

La calidad de vida en el trabajo se refiere al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral. Su finalidad básica es mantener un ambiente excelente para los empleados y que contribuya a la salud económica de la organización.
Programas socio técnicos -Calidad de vida en el trabajo
Desarrollo Organizacional
Relaciones Humanas
Administración CientíficaEdad media, era artesanal
Esclavitud
Los elementos de un programa típico de CVT, comprenden aspectos tales como comunicación abierta, sistemas equitativos de premio, interés por la seguridad laboral de los trabajadores y la participación de éstos en el diseño de puestos.

CARACTERÍSTICAS DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO:
Reconocimiento al trabajo
Enriquecimiento del trabajo
Climalaboral armonioso
Trabajo desafiante
Desarrollo Integral
Equidad
Supervisión adecuada
Calidad de vida en el trabajo

Muchos de los programas se centran en el enriquecimiento del trabajo, del cual se hablara más adelante.
Aparte de los programas tendientes a mejorar el sistema socio técnico de trabajo, los programas de CVT suelen hacer hincapié en el desarrollo de las habilidades, la reduccióndel estrés ocupacional y el establecimiento de relaciones más cooperativas entre la dirección y los empleados.
Durante su evolución, la CVT utilizó la división total del trabajo, una jerarquía rígida y la estandarización de la mano de obra para alcanzar sus objetivos de eficiencia.
En cuanto al aspecto conductual y de desarrollo personal, éste incrementa sus niveles de educación, salarios eindependencia, lo cual le permite cubrir necesidades más grandes en lugar de trabajar sólo para ganar lo necesario.

TRABAJO HUMANIZADO
La CVT produce un ambiente laboral más humano. Trata de cubrir tanto las necesidades prioritarias de los trabajadores como las de otro nivel. Busca emplear las habilidades más desarrolladas de éstos y ofrecer un ambiente que los estimule a mejorar sus capacidades.La CVT se basa en el principio de que los trabajadores constituyen capital humano que debe ser desarrollado y no solo utilizado. Más aun según este enfoque, el trabajo no debe implicar condiciones negativas ni construir una presión excesiva ni perjudicar o degradar al aspecto humano del trabajador. Finalmente debe contribuir a que el trabajador se desempeñe en otras actividades vitales, como los deciudadano, cónyuge o padre.
Fundamentalmente, el trabajo humanizado presupone que se debe ofrecer lo mejor para los trabajadores: los empleos, la tecnología y el ambiente. No es una acción única que se mantiene indefinidamente. Por el contrario se necesita un reajuste continuo de estos factores con el fin de mantener ese equilibrio.
La frase calidad de vida en el trabajo fue introducida enestados unidos al final de la década de 1960, para tratar de solucionar el estrés e las empresas, causado por la ´pobre calidad de vida en el lugar de trabajo, lo cual dio lugar a:
* Sistemas socio técnicos de trabajo mejorados
* Equipos de trabajo naturales
El siguiente paso de los empleados enriquecidos es focalizar los equipos de trabajo. Cuando los empleados han sido diseñados de talmanera que una persona desarrolla un ciclo completo de trabajo para producir un artículo completo o una subunidad de él, se dice que está desempeñando un módulo natural de trabajo. El trabajo influye naturalmente desde el principio hasta el fin y proporciona al individuo una sensación de identificación y significación de la tarea. De manera similar pueden integrarse varios empleos en un equipo naturalde trabajo que desempeñe una unidad completa de trabajo. Por ello los empleados que cuyas tareas requieran que trabajen juntos están mas capacitados para aprender unos de otros y para desarrollar el equipo de trabajo. Los equipos naturales de trabajo también permiten que aquellos que desempeñen un trabajo rutinario desarrollen más sensibilidad para poder dar más significado a la tarea, porque...