Enfoque Sistemico De La Adminstracion

LA EMPRESA COMO SISTEMA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Dentro del proceso administrativo existen cuatro funciones fundamentales planeación, organización, ejecución y control. Estas funciones deben sermuy bien conocidas por un gerente. Según Terry a través de estos elementos se puede determinar si se es o no gerente.
La planeación: se refieres a quien, donde, cuando y como se realizaran lasactividades.
La organización: se refiere a quien o quienes van ha realizar el trabajo, es decir hay una distribución de la carga.
La ejecución: es esta parte juega un papel importante la habilidad delgerente para motivar al personal a que realice el trabajo con entusiasmo.
El control: sigue siendo el gerente y alguna persona supervisora que el designe para controlar mantener y vigilar laejecución del proceso.
Se habla de que existen cuatro niveles administrativos:
• Bajo.
• Medio inferior.
• Medio superior.
• Supremo.
Aunque la mayoría de los estudios de la administración coinciden enque todos los cuatros elementos de la administración son de importancia en cualquiera de los niveles, Terry aporta que la planeación y la organización deben tener mayor importancia en el máximonivel administrativo, y que los dos restantes elementos la tengan en los niveles administrativos inferiores.
Algunos textos hacen énfasis en que también para que exista una buena administración elgerente debe logra un buen clima organizacional. Por eso aquí hablamos un poco de este tema.
Cuando una persona asiste a un trabajo, lleva consigo diariamente una serie de ideas preconcebidas sobre símismo, quién es, qué se merece, y qué es capaz de realizar, hacia dónde debe marchar la empresa, etc . A modo de entender más la diferencia que existe entre los términos cultura y clima, se presentanuna serie de definiciones que permitirán visualizar con claridad las implicaciones de estos términos en las organizaciones.
Según Hall (1996) el clima organizacional se define como un conjunto de...