Enfoque Sistemico

UNIVERSIDAD VIRTUAL LIVERPOOL

MAESTRIA EN FINANZAS CORPORATIVAS

PROYECTO FINAL

ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN

ESTRATEGIA PARA INCORPORAR EL ENFOQUE SISTÉMICO EN LA EMPRESA / ÁMBITO LABORAL

GRUPO: Miércoles y Viernes

Integrantes: Ana Gabriela Escobedo Rico

Sonia Elena Rojas Carreón

Pedro Palomera Ángel

Ramón Gutiérrez Elías

CAPÍTULO 1 MARCO DE REFERENCIA1. Problemática y antecedentes
1. Problemática
2. Antecedentes
CAPÍTULO 2 OBJETIVOS
1. Objetivos
1. A largo plazo
2. A corto plazo
CAPÍTULO 3 DIAGNOSTICO
1. Ámbito laboral
2. Clima laboral
3. Sistemas de información
4. Tecnológicos
5. Cultural
6. Social
7. Económico
8. Organizacion
9. Procesoadministrativo:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control.
10. Cambio organizacional
11. Valores, creencias, comunicación
12. Competencias laborales
13. Impacto de la globalización en el D O
14. Cultura Organizacional
CAPÍTULO 4 SITUACIÓN PROPUESTA
1. Ámbito laboral
2. Climalaboral
3. Sistemas de información
4. Tecnológicos TI´ c
5. Cultural
6. Social
7. Económico
8. Organización
9. Proceso administrativo:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control.
10. Cambio organizacional
11. Valores,creencias, comunicación
12. Competencias laborales
13. Impacto de la globalización en el D O
14. Cultura Organizacional
CAPÍTULO 5 BENEFICIOS
CAPÍTULO 6 DESVENTAJAS
CAPÍTULO 7 RECOMENDACIONES
CAPÍTULO 8 PLAN DE ACCIÓN
1. Cronograma de eventos
2. Seguimiento de control
CAPÍTULO 9 CONCLUSIONES GENERALES
CAPÍTULO 10CONCLUSIONES INDIVIDUALES
1. Sonia Elena Rojas
2. Ana Gabriela Escobedo
3. Pedro Palomera
4. Ramón Gutiérrez
Capitulo 11 BIBLIOGRAFIA
CAPITULO 1 MARCO DE REFERENCIA
1. Instalación de cabinas genéricas en el departamento de cosméticos de Fábricas de Francia Mazatlán Gran Plaza.
1. Problemática y antecedentes
1. Problemática
EnFabricas de Francia Mazatlan Gran Plaza, no se cuenta con cabinas genéricas para la aplicación de tratamientos faciales por lo que la venta de los productos se ve restringida al no poder ofrecer este servicio en privacidad, ya que algunos clientes no les gusta ser observados cuando se realizan este tipo de tratamientos sobre todo los caballeros.
1.1.2 Antecedentes
El proyecto a realizar será dela empresa Liverpool la cual tiene como misión ser la empresa líder a nivel nacional, de tiendas departamentales en constante crecimiento, fundada en 1847.
Facilita a las familias una selección de productos y servicios para el vestido y el hogar que superan sus expectativas de calidad, moda, valor y atención, dentro de un ambiente agradable.

Colaboradores, accionistas y proveedores, integranuna comunidad humana donde se realiza personal profesionalmente, generando un alto valor económico, con sentido de responsabilidad a nuestro entorno.

Dicha cadena cuenta con 80 tiendas las cuales están distribuidas alrededor de la republica mexicana, algunas trabajan bajo el formato de Liverpool y otras son llamadas Fábricas de Francia.
En Mazatlán se encuentra la tienda Fabricas de FranciaMazatlán Gran Plaza siendo esta la cual se llevara dicho proyecto.

Esta empresa ofrece un sin fin de productos a sus consumidores los cuales están distribuidos en diferentes departamentos.

El departamento a analizar es el de cosméticos el cual se divide en tres grupos de artículos: Fragancia, Color y Tratamiento. En la siguiente tabla se detalla como se encuentra subclasificados los grupos...