Enfoque sistemico

En respuesta al planteamiento sobre cuáles son los problemas fundamentales porque hay o no pensamiento sistémico, podemos decir que el pensamiento sistémico genera una fortaleza para la organización,la cual concibe bajo este enfoque la existencia de individuos, agentes y factores internos y externos que generan constante sinergia y retroalimentación al interior de la organización cuyosresultados se reflejan en el exterior de la misma, cualquiera sea su naturaleza, pública o privada.

Así las cosas, la organización abierta del pensamiento sistémico, según las condiciones del ambienteexterno, recibe unas premisas que se convierten en el insumo para la ejecución de sus procesos internos, a partir de los cuales y como organización inteligente, deberá interrelacionar sus agentes, comoeslabones de cadena, uniendo interdisciplinas y superando las barreras de la gerencia convencional. Todo lo anterior bajo el principio de retroalimentación según el cual los resultados del equipo sonmayores a los resultados de las partes.

La organización sistémica, es dinámica, expectante ante las interrelaciones e interconexiones; es una organización que actúa sobre las causas (en cierto modopreventiva) y no sobre los efectos, permite superar desaveniencias personales e individualidades, y concibe el agente interno y externo dentro de un mismo sistema para el alcance de los objetivos, sumisión y visión.

En sus dinámicas, sus diferentes actuaciones pueden reforzarse y/o modificarse bajo un flujo recíproco de influencias. En este sentido, recibe energía externa, la transforma y ladevuelve en mejor grado al exterior, con plena conciencia de su responsabilidad social.

Este es el tipo de organización en la que el nivel directivo permite a sus empleados y/o funcionarios, decir unno justificado y sustentado en búsqueda del mejoramiento de sus procesos; se generan equipos de trabajo de diferentes disciplinas, generando conocimiento investigativo e innovación, alianzas...