Enfoques Administrativos Contemporaneos
Páginas: 3 (747 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS CONTEMPORÁNEOS
Felipe Puente
ADMINISTRACION I
La revolución industrial trajo singo una gran cantidad de cambios tanto políticos, laborales y económicos, en todos lospaíses que se vieron beneficiadnos con este movimiento.
Por lo que la gente más influyente en el mundo de la economía tuvo que idear nuevas maneras de lograr una buena administración con sus personasy empresas.
Lo que dio origen a varios enfoques administrativos que tratan de tomar diferentes decisiones importantes de las empresas para tener un mejor rendimiento y organización para podermodificarlas o adaptar nuevas técnicas.
Estos enfoques contemporáneos son 4:
BENHMARKING
J.I.T
OUTSOURCING
REINGENIERIA
BENHMARKING: se trata de un método para el establecimiento de me metas ymedidas de utilidad que harán que la empresa tenga un equilibrio y una mas clara administración, realizando una evaluación comparativa, la cual se deriba de datos con los cuales se puede medir eldesempeño.
3 tipos de BENHMARKING:
ESTRATEGICO
OPERATIVO
ADMINISTRATIVO
ESTRATEGICO: En este se comparan varias estrategias e identifican los puntos estratégicos del éxito.
OPERATIVO: Se comparancostos operativos y diferenciaciones de rendiciones de productos.
ADMINISTRATIVO: son las funciones de apoyo como la planeación.y recursos humanos.
Los pasos para lograr el BENHMARKING son; identificarque es lo que se va a comparar, seleccionar a quienes demuestren que tienen un desempeño superior, reunir y analizar datos, durante este método el desempeño es medido periódicamente.
Ejemplo lasimpresoras:
El problema era que las impresoras de cierta empresa eran muy grandes y pesadas y que era difícil abastecer las solicitudes de estas, entonces analizaron las estrategias que otra empresarealizaba (y no necesariamente se dedicaba a lo mismo) y optaron por seguir los mismos pasos que esta para poder seguir con su comercialización.
OUTSOURCING: Contratación de proveedores externos...
Felipe Puente
ADMINISTRACION I
La revolución industrial trajo singo una gran cantidad de cambios tanto políticos, laborales y económicos, en todos lospaíses que se vieron beneficiadnos con este movimiento.
Por lo que la gente más influyente en el mundo de la economía tuvo que idear nuevas maneras de lograr una buena administración con sus personasy empresas.
Lo que dio origen a varios enfoques administrativos que tratan de tomar diferentes decisiones importantes de las empresas para tener un mejor rendimiento y organización para podermodificarlas o adaptar nuevas técnicas.
Estos enfoques contemporáneos son 4:
BENHMARKING
J.I.T
OUTSOURCING
REINGENIERIA
BENHMARKING: se trata de un método para el establecimiento de me metas ymedidas de utilidad que harán que la empresa tenga un equilibrio y una mas clara administración, realizando una evaluación comparativa, la cual se deriba de datos con los cuales se puede medir eldesempeño.
3 tipos de BENHMARKING:
ESTRATEGICO
OPERATIVO
ADMINISTRATIVO
ESTRATEGICO: En este se comparan varias estrategias e identifican los puntos estratégicos del éxito.
OPERATIVO: Se comparancostos operativos y diferenciaciones de rendiciones de productos.
ADMINISTRATIVO: son las funciones de apoyo como la planeación.y recursos humanos.
Los pasos para lograr el BENHMARKING son; identificarque es lo que se va a comparar, seleccionar a quienes demuestren que tienen un desempeño superior, reunir y analizar datos, durante este método el desempeño es medido periódicamente.
Ejemplo lasimpresoras:
El problema era que las impresoras de cierta empresa eran muy grandes y pesadas y que era difícil abastecer las solicitudes de estas, entonces analizaron las estrategias que otra empresarealizaba (y no necesariamente se dedicaba a lo mismo) y optaron por seguir los mismos pasos que esta para poder seguir con su comercialización.
OUTSOURCING: Contratación de proveedores externos...
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