enfoques del diseño organizacional

Páginas: 4 (754 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2015
ENFOQUE DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
TECNOLOGICO DE LAS TAREAS
El enfoque tecnológico de las tareas es el diseño organizacional que surgió en los años sesentas en el cual intervienen una serie devariables interna e la organización que son muy importantes tecnología delas tareas” se refiere a los diferentes tipos de tecnología de producción que implica la producción de os diferentes tipos deproductos. Los estudios clásicos realizados a mediados de los sesentas arrojaron que la tecnología delas tareas de una organización afectaba tanto su estructura como su éxito.
AMBIENTAL
Este enfoque estádividido en dos sistemas, mecanistas y orgánico:
Mecanista: las actividades de la organización se descomponen en tareas especializadas separadas para cada persona y unidad. Son definidas con todaprecisión por gerentes de niveles as altos y siguiendo la cadena de mando
Orgánico: en este sistema es más probable que se encuentren personas en forma de grupo que solas y se concede manos importancia alhecho de aceptar órdenes de un gerente o girar órdenes de un empleado.
CLASICO
En el enfoque clásico los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban "el mejor camino", una serie deprincipios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones. Max, Frederick Taylor y Henri Fayol fueron los principales contribuyentes al llamado enfoque clásico paradiseñar organizaciones. Ellos pensaban que las organizaciones más eficientes y eficaces tenían una estructura jerárquica en la cual los miembros de la organización, en sus acciones, eran guiados por unsentimiento de obligación en la organización y por una serie de reglas y reglamentos racionales. Según Weber, cuando estas organizaciones se habían desarrollado plenamente, se caracterizaban por laespecialización de tareas, los nombramientos por méritos, la oferta de oportunidades para que sus miembros hicieran carrera, la rutina en las actividades y un clima impersonal y racional en la...
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