ENFOQUES Y ESTILOS GERENCIALES MODERNOS Y SU ADAPTABILIDAD EN LAS EMPRESAS DEBIDO A LA GLOBALIZACION

ENFOQUES Y ESTILOS GERENCIALES MODERNOS Y SU ADAPTABILIDAD EN LAS EMPRESAS DEBIDO A LA GLOBALIZACION
La administración es la ciencia que se encarga de la planeación, organización, dirección y control. Con base a esto administrar es hacer las cosas conforme a lo planeado y cumpliendo el margen de organización prevista, evaluando los recursos para verificar su cumplimiento y corregir lasacciones pertinentes para lograr los objetivos de una mejor manera, con el fin de conseguir el éxito de las empresas. Para poder lograr el éxito la empresa debe adquirir estilos de dirección. A través del tiempo se ha hablado de la utilización de enfoques gerenciales en las organizaciones empresariales, debido a la globalización económica, la gran competencia empresarial obliga a la gerencia a conocercada uno de estos enfoques y utilizar sus fortalezas y rechazar sus debilidades.
Las ciencias administrativas poseen un cambio continuo y las formas en las que se puede mejorar la toma de decisiones es dinámica, por consiguiente las formas de organización van cambiando de empresa en empresa. Ford, Taylor y Fayol, concibieron la empresa manufacturera típica, y realizaron opciones de organización quea muchas empresas tiempos después todavía le han dado resultados, pero estas opciones debido a fuerzas externas han presentado cambios internos.
A los inicios del siglo XX se reconoce que el grado de centralización o descentralización depende de la situación, o sea, debe haber una adaptación de la teoría a las circunstancias propias de la organización, aun en la actualidad este principio siguevigente.
Las compañías necesitan una estructura organizativa con secciones que coexistan unas con otra, no basta con dictar las reglas y los procedimientos, las personas y las condiciones del medio necesitan más que so para salir adelante con su proyecto. Bajo estos esquemas se dice que la gerencia es el grupo pensante que debe definir los sistemas de trabajo, introduciendo así la propuesta deltrabajo en equipo dando lugar al reconocimiento de cada miembro en la organización y abriendo una nueva idea de trabajo que va más allá de la de generar ingresos. Para el proceso de globalización los gerentes y directivos deberán estar preparados para trabajar en dos culturas simultáneamente, la del intelectual que se concentra en las palabras y la del gerente que se concentra en las personas y eltrabajo.
Aunque se hable de globalización y cambios de estrategias para las empresas, aún existen enfoques y estilos gerenciales que bien podrían aplicarse en esta etapa tales como lo son:
El empowerment y learning organization, es un proceso el cual pretende la construcción, desarrollo e incremento del poder de la organización, a través de la cooperación, participación y trabajo en conjunto; con elfin de liberar el conocimiento y energía de los empleados para que comparten información y tomen decisiones eficaces en equipo. Para que este enfoque funcione la gerencia debe realizar un esfuerzo por construir una visión compartida con todos los componentes de la organización, además hacer que el empleado tenga un compromiso con la empresa, y crear en sus acciones confianza entre los directivos ylos empleados, crear un sistema de comunicación en doble vía.
Otros de los enfoques gerenciales es el benchmarking que capta las mejores ideas, procedimientos, técnicas y estrategias que utilizan otras empresas, que han sido exitosas, se comparar esas empresas con la nuestra y de allí, tomar y agregar a nuestra organización lo mejor y adaptable a la nuestra, la importancia de este enfoqueradica al monitoreo continuo de nuestro entorno para evitar elementos que puedan afectar nuestra organización. Este enfoque ha demostrado traer enormes ventajas a las empresas, y este a su vez posee un enfoque competitivo.
La reingeniería es un enfoque que trata de rediseñar radicalmente los procesos de negocios, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño, es decir, revisar los...