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TALLER N.- 1
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1.- ¿Cuáles fueron los aportes de Taylor para el funcionamiento de una empresa?
Principio de planeación: Sustituir el criterio individual deobrero, la improvisación y a la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.
Principiode preparación: Seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor de acuerdo con el método planeado.
Principio decontrol: Controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
La gerencia tiene que cooperar con los trabajadores para que la ejecuciónse ala mejor posible.
Principio de ejecución: Distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada.
Taylor sostenía que eléxito por las utilidades, las dos partes deberá poner su empeño en elevar la producción, es decir que tanto obreros como patrones tenían el mismo interés en elevar la productividad.
2.- ¿Cuáles fueronlos aportes de Fayol en el funcionamiento de las empresas y cuáles son sus repercusiones de la actualidad?
Aportes de Fayol en el funcionamiento de una empresa
 -Funciones Técnicas: Relacionadas conla producción de bienes o de servicios de la empresa.
- Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
- Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia decapitales.
- Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
- Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos yestadísticas.
- Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa,...