Enron
Páginas: 9 (2127 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2011
CASO ENRON •
Breve Historia de Enron
La empresa Enron se creó en 1985 como resultado de la fusión de dos empresas de suministro de gas natural. Con la desregulación del mercado de este producto, Enron llegó a convertirse en el mayor intermediario de gas natural de Estados Unidos. En 1997, la desregulación del mercado de la electricidad le convirtió en el mayor intermediario de este mercadoy por tanto, en la mayor comercializadora al por mayor de energía en su país. En 1999, lanzó EnronOnline, un mercado "on-line" de contratos sobre productos y complejos instrumentos derivados sobre activos como el clima o la banda ancha y abandonó el negocio del gas y del petróleo.
A partir del año 2000 se organizó en tres divisiones: EnronWholesale Service, dedicada a operar en los mercadossobre productos (incluía EnronOnline); Enron Energy Services, que prestaba servicios de asesoramiento a empresas para la administración de sus necesidades energéticas y Enron Global Services, dedicada a la generación y suministro de electricidad. Ese año alcanzó su valor máximo en el mercado, 90,56 dólares por acción. En esos momentos, la intermediación en el mercado de la energía suponía para laempresa más de cien mil millones de dólares, el 90 por 100 de sus ingresos, y la colocaban en el puesto número siete de la clasificación de las mayores empresas por volumen de facturación, según la revista Forbes. Además, Enron defendía y aplicaba una estrategia empresarial muy agresiva, innovadora y proactiva, que encajaba muy bien con las ideas de la nueva economía. Así, defendía la idea de quecualquier activo se puede transformar en un instrumento financiero, recompensaba las ideas innovadoras de los empleados y penalizaba a los que tenían un bajo rendimiento. En la actualidad, en los mercados de valores se utilizan muchos de los activos financieros derivados de la energía que Enron diseñó. •
La Suspensión de Pagos
En octubre de 2001, la empresa obtuvo sus primeras pérdidas de 1.000millones de dólares por diversas inversiones fallidas y redujo su capital en 1.200 millones de dólares debido a un contrato con una sociedad participada, que dio lugar a que se destapase la existencia de complicados contratos con otras sociedades participadas para ajustar el balance. Los
beneficios de los últimos cinco años se redujeron un 20 por 100 y como consecuencia de todo ello, la SEC1inició una investigación sobre la empresa. En diciembre de ese año, tras perder un 68 por 100 de su valor en Bolsa, Enron se declaró en suspensión de pagos, se desplomó el precio de sus acciones y despidió a 4.000 de sus 7.500 empleados de su sede en Houston. Además, los trabajadores que tenían planes de pensiones sufrieron graves pérdidas, ya que un 60 por 100 de estos fondos estaban invertidosen acciones de la empresa.
A partir de ese momento, empezaron a surgir nuevos datos en la investigación que dieron lugar a que en enero de 2002, el departamento de justicia abriera una investigación criminal sobre el caso. A los pocos días, se "suicidó" un ex ejecutivo de la empresa que se había opuesto a las inapropiadas prácticas contables que ocultaron miles de millones de deuda. Durante elaño 2002, esa investigación, junto con otra llevada a cabo por la SEC, sacaron a la luz numerosas prácticas irregulares: destrucción de documentos, manipulaciones contables, beneficios inflados, ocultación de información y pagos de cantidades muy elevadas de dinero a los ejecutivos a través de una compleja red de sociedades. •
Las opciones sobre acciones
Una de las causas principales de lacrisis, la encontramos en la manipulación de las opciones de compra sobre acciones. En los años 80 y 90, muchas grandes empresas, entre ellas Enron, utilizaron estos títulos para convertir a los altos ejecutivos en propietarios, con el objetivo de que actuasen en defensa de los intereses de los accionistas.
A finales del año 2000, todos los empleados recibían una bonificación anual en opciones...
Breve Historia de Enron
La empresa Enron se creó en 1985 como resultado de la fusión de dos empresas de suministro de gas natural. Con la desregulación del mercado de este producto, Enron llegó a convertirse en el mayor intermediario de gas natural de Estados Unidos. En 1997, la desregulación del mercado de la electricidad le convirtió en el mayor intermediario de este mercadoy por tanto, en la mayor comercializadora al por mayor de energía en su país. En 1999, lanzó EnronOnline, un mercado "on-line" de contratos sobre productos y complejos instrumentos derivados sobre activos como el clima o la banda ancha y abandonó el negocio del gas y del petróleo.
A partir del año 2000 se organizó en tres divisiones: EnronWholesale Service, dedicada a operar en los mercadossobre productos (incluía EnronOnline); Enron Energy Services, que prestaba servicios de asesoramiento a empresas para la administración de sus necesidades energéticas y Enron Global Services, dedicada a la generación y suministro de electricidad. Ese año alcanzó su valor máximo en el mercado, 90,56 dólares por acción. En esos momentos, la intermediación en el mercado de la energía suponía para laempresa más de cien mil millones de dólares, el 90 por 100 de sus ingresos, y la colocaban en el puesto número siete de la clasificación de las mayores empresas por volumen de facturación, según la revista Forbes. Además, Enron defendía y aplicaba una estrategia empresarial muy agresiva, innovadora y proactiva, que encajaba muy bien con las ideas de la nueva economía. Así, defendía la idea de quecualquier activo se puede transformar en un instrumento financiero, recompensaba las ideas innovadoras de los empleados y penalizaba a los que tenían un bajo rendimiento. En la actualidad, en los mercados de valores se utilizan muchos de los activos financieros derivados de la energía que Enron diseñó. •
La Suspensión de Pagos
En octubre de 2001, la empresa obtuvo sus primeras pérdidas de 1.000millones de dólares por diversas inversiones fallidas y redujo su capital en 1.200 millones de dólares debido a un contrato con una sociedad participada, que dio lugar a que se destapase la existencia de complicados contratos con otras sociedades participadas para ajustar el balance. Los
beneficios de los últimos cinco años se redujeron un 20 por 100 y como consecuencia de todo ello, la SEC1inició una investigación sobre la empresa. En diciembre de ese año, tras perder un 68 por 100 de su valor en Bolsa, Enron se declaró en suspensión de pagos, se desplomó el precio de sus acciones y despidió a 4.000 de sus 7.500 empleados de su sede en Houston. Además, los trabajadores que tenían planes de pensiones sufrieron graves pérdidas, ya que un 60 por 100 de estos fondos estaban invertidosen acciones de la empresa.
A partir de ese momento, empezaron a surgir nuevos datos en la investigación que dieron lugar a que en enero de 2002, el departamento de justicia abriera una investigación criminal sobre el caso. A los pocos días, se "suicidó" un ex ejecutivo de la empresa que se había opuesto a las inapropiadas prácticas contables que ocultaron miles de millones de deuda. Durante elaño 2002, esa investigación, junto con otra llevada a cabo por la SEC, sacaron a la luz numerosas prácticas irregulares: destrucción de documentos, manipulaciones contables, beneficios inflados, ocultación de información y pagos de cantidades muy elevadas de dinero a los ejecutivos a través de una compleja red de sociedades. •
Las opciones sobre acciones
Una de las causas principales de lacrisis, la encontramos en la manipulación de las opciones de compra sobre acciones. En los años 80 y 90, muchas grandes empresas, entre ellas Enron, utilizaron estos títulos para convertir a los altos ejecutivos en propietarios, con el objetivo de que actuasen en defensa de los intereses de los accionistas.
A finales del año 2000, todos los empleados recibían una bonificación anual en opciones...
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