Ensayo administracion

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

Profesor: Luis Fernando Jaramillo
Materia: Administración
Semestre: Cuarto

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO

CONTADURÍA PUBLICA

MEDELLÍN

2009

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo pretendemos dejar claro el concepto de organización, los elementos que la conforman y la importancia que tienen hoy en día en el desarrollo socio – económico del país,analizar los tipos de organizaciones sus políticas, comportamientos y desarrollo interno y externo. Así como también hacer una hipótesis de los avances que a tenido una rama como la Administración a lo largo de la historia, dándole un mejor desempeño a las organizaciones, quienes hoy en día adoptan un modelo acorde al tiempo y a las necesidades que va planteando el mercado.

Al finalizar estetrabajo estaremos en capacidad de diferenciar entre los tipos de organizaciones, saber la estructura que conforma cada una de ellas, la aplicación que se le dio en épocas anteriores y la que se da hoy en día, entendiendo que la empresa debe ser cambiante ya que debe adecuarse al tiempo, por esto las empresas han mejorado sus modelos y lo deben seguir haciendo para no desaparecer.

OBJETIVOSGENERALES:

- Analizar los dos tipos de organización formal e informal, teniendo claro las condiciones, características, modelos y la reglamentación que rige a cada una de estas, las relaciones que tienen entre si y las bases conceptuales que la conforman ya que estas guardan relación con el proceso económico del país y el desarrollo interno y externo de la entidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:- Evaluar y analizar los elementos que componen cada organización, para poder diferenciarlas y reconocer cual de las dos tiene una mayor aplicación y el porque de esta.

- Comprender la importancia que tiene la administración en las empresas, y la evolución que esta ha tenido, aquí debemos tener en cuenta la participación que hoy en día tiene el empleado, como parte fundamental para elcrecimiento del ente.

- Hacer una síntesis sobre los autores que han participado en el mejoramiento del concepto de organización y han ayudado a que la administración sea base sólida del proceso de desarrollo de una empresa.

ORGANIZACIÓN:

Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición,correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

Elementos del Concepto.

Estructura: La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.Sistematización: Las actividades y recursos de la empresa, deben de coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. En la organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

Jerárquica: La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles deautoridad y responsabilidad dentro de la empresa. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillo para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

Importancia de la Organización:

- Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes(expansión, contracción, nuevos productos, etc), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
- Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
- Evita la lentitud e ineficiencia de...