ensayo administracion


¿Cuáles son las Dificultades que Presenta la Nueva Gestión Pública
En América latina (Colombia)?
Introducción
En este ensayo se pretende evidenciar cual ha sido la evolución y la aceptación de una nueva gestión pública en Colombia, teniendo en cuenta que en los países latinoamericanos la gestión pública se ve fuertemente ligada a procesos clientelares e invadida por la corrupción, y que dichoproceso no permite el desarrollo adecuado de una gestión eficiente y eficaz que permita la solución de las demandas de la población.
“El desarrollo de nuevos sistema de relaciones y la inclusión de nuevos actores emergentes externos a la arena política, como los países de América latina traen consigo la expansión y ajuste hacia dinámicas de progreso y las crecientes reformas del estado, loque quiere decir que tanto su competitividad, eficiencia eficacia y la aplicación de recursos se ven como termino intermedio para el surgimiento de la economía y el bienestar de sus ciudadanos”( Brouchoud Fernanda María;2008; PP.7) más podemos decir que frente a temas como la administración de aquellos recursos para el consumidor como para el funcionario, se efectúa una grave pérdida decredibilidad del sector público como gestor del bienestar ciudadano que viene acompañado de manifestaciones que exigen y obligan a que las instituciones públicas actúen aplicando principios de economía, eficiencia y eficacia. Estas nuevas demandas, cada vez más importantes como consecuencia de la magnitud del déficit público en prácticamente la totalidad de países, tuvieron en un primer momento unimportante impacto en los procesos de construcción de políticas públicas, pero en la actualidad no se circunscriben únicamente a la esfera política o ministerial, sino que se han ampliado a todas las actuaciones de la administración en sus diferentes órdenes territoriales. Así, las administraciones estatales, autonómicas, provinciales y locales se ven envueltas en procesos de regeneración, de cambio.Nuevos patrones de actuación y comportamiento, comunes internacionalmente, son los que han llevado a diseñar un nuevo sistema operativo público, una nueva filosofía de actuación: la nueva gestión pública se presenta como elementos de cambio en la forma de gestión se destacan la gestión estratégica y la gestión de calidad con su componente participativo que caracteriza el nuevo modelo de gobernanza.Finalmente se señalan algunos de los desafíos que el propio modelo significa para la sociedad y las organizaciones civiles. Es así como esta nueva gestión pública presenta intereses tanto de gestión además de ayudar a funcionarios a hacer inteligencia y análisis crítico que involucre a su vez el diseño y la elección
Sin embargo en los países latinoamericanos se confronta una serie de rasgoscomunes, que históricamente han caracterizado a sus administraciones públicas. Pues Desde la creación de las administraciones públicas en los países de la región, se intentó imitar el modelo jerárquico, pero con una centralización desmedida de la autoridad, junto con una abundancia de legalismo y de supuestos controles, ligados a deficiencias en la supervisión. Además, una característica que con el pasodel tiempo adquirió aspecto de rasgo estructural en cuanto al abismo entre las reglas reales y aparentes (Ramírez, 2009, 126); dado que las reglas parecen acatarse, sin embargo se rompen permanentemente, teniendo en cuenta que la informalidad burocrática se disemina en las principales funciones de gobierno, es decir en la toma de decisiones, en las normas procesales y en los sistemasde personal y administración financiera. La informalidad atraviesa toda la administración pública, con costos de convenio burocráticos muy altos. Pues según Sheperd; la informalidad es una institución que contiene costos y beneficios nacionales. Además sostiene que “El oportunismo y la ineficiencia abundan y están “institucionalizadas”, en tanto que los costos de las transacciones burocráticas...