Ensayo Administración Y Empresa

INTRODUCCIÓN

Este ensayo tratara sobre la unidad 1 de la materia de administración en la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales.
Contara y englobara diversos temas básicos y elementales de la materia, como lo es todo lo comprendido en cuanto a empresa, administración, organización, etc.
Primeramente de darán conceptos básicos sobre lo antesmencionado para dar un mayor entendimiento, después algunos ejemplos hablando y especificando lo que desempeñan algunas de las diversas áreas que conforman a una empresa desde la de menor hasta la de mayor importancia.
Cabe destacar que es de suma importancia entender y analizar lo que representa una organización y administración para el buen funcionamiento de una empresa en todos los sentidos,ya que todas estas están vinculados para desempeñar el mejor papel en su ámbito de trabajo.
Estos diversos temas han sido de gran utilidad desde hace ya muchos años no solo en el ámbito de empresas sino en la vida cotidiana de las diversas personas y que han servido para desenvolverse y tener resultados mas prósperos y sustanciosos, dando así una mayor agilidad y crecimiento propio o mutuo.Administración
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos ya sea (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Su ámbito detrabajo es el siguiente:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales en pocas palabras es “el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos”.
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién?va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio, 2 que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia ocapacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias paracorregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.

PROCESO ADMINISTRATIVO “ADMINISTRACIÓN MECÁNICA Y DINÁMICA”

Cuando se administracualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. La mecánica administrativa es la parte teóricade la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

Planeación | Organización | Dirección | Control |
- ¿Qué es lo que se quiere hacer?- ¿Qué se va a hacer? | - ¿Cómo se va a hacer? | - Verificar que se haga | - ¿Cómo se ha hecho? |

EMPRESA
Una empresa es una organización, institución, o industria, dedicada a...