Ensayo análisis Importancia del proceso de Gestión de Recursos humanos en las organizaciones actuales

Importancia del proceso de provisión de personal


A pesar del gran desarrollo tecnológico con el que cuentan la mayor parte de las compañías en la actualidad, el capital humano sigue siendo el motor principal para el buen funcionamiento y crecimiento de las organizaciones. Es por este motivo que el proceso de provisión de personal es de suma importancia en las empresas actuales ya que deél dependerá la calidad de personal que se va a adquirir, el cual impactara de una forma directa en los resultados generales de producción, asegurando el éxito de la organización.
Se deben de tener claras las necesidades existentes dentro de la compañía así como también sus expectativas de crecimiento y desarrollo a corto y largo plazo para poder llevar a cabo dicho proceso.
Para elbuen desarrollo de este proceso es importante que se tome en cuenta los siguientes subprocesos: El planeamiento, el reclutamiento y la selección de los recursos humanos.

La planeación de recursos humanos es una técnica para determinar la provisión y demanda de empleados que serían necesarios para la empresa, tomando en cuenta sus planes de crecimiento y desarrollo, Con el fin de recuperar almáximo lo que se invirtió en recursos humanos.
El proceso de planeación se inicia mediante la realización de una investigación interna que valora todas las áreas y niveles dentro de la empresa para obtener una expectativa real de la necesidad de personal. Además esta define el perfil y las características del personal que se desea contratar.
Entre sus principales propósitos según WilliamWherther en el libro Administración de Personal y Recursos Humanos son: 1- Utilizar todos los recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, al fin de alcanzar las metas de la organización. 2- Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra.
Entre otras ventajas el elaborar una buena planeación puede mejorar la utilización de recursos humanos yprevenir gastos innecesarios en las contrataciones.
Actualmente existen diversos modelos de planeación dentro de cuales se destaca el de Planeación integrada, ya que es el modelo más amplio e incluyente. Toma en cuenta factores como los cambios tecnológicos, la oferta y demanda del mercado y el volumen planeado de producción entre otros.
Como parte de la planeación las empresas también realizanuna investigación externa, donde se valoriza el mercado de recursos humanos con el objetivo según Chiavenato de segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y posterior resolución; esto con el afán de escoger los candidatos que reúnan los requerimientos y exigencias de la empresa.

Con base a los resultados obtenidos por medio del planeamiento, dentro del proceso de provisión depersonal se proseguí con el reclutamiento el cual tiene como objetivo primordial el buscar personal altamente capacitado para ocupar puestos vacantes en una empresa ya sea por necesidad o por generación de nuevos empleos debido al crecimiento.
El reclutamiento nos genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento ycapacidad que posee cada individuo para una posterior contratación. Es mediante el reclutamiento que la empresa pone a disposición del mercado de recursos humanos las oportunidades de trabajo que pretende llenar.
Como sabemos existen dos tipos de reclutamientos: el interno y el externo. Hablamos del reclutamiento interno cuando la organización no acude a órganos externos para el reclutamiento. Dicholo contrario, el externo ocurre cuando la organización se auxilia de los factores externos comunicativos (televisión, prensa, internet, radio, etc.) para lograr captar el mayor número de reclutas. 
Dentro de las ventajas del reclutamiento interno Chiavenato cita las siguientes:
-Es más económico ya que evita todos los gastos que con lleva el proceso de contratación (publicidad, honorario de...