ENSAYO CONTROL INTERNO EN LA GESTION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYLLACAYAN - BOLOGNESI



UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
ESCUELA DE POST GRADO







ENSAYO:
“EL CONTROL INTERNO EN LA GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYLLACAYAN-BOLOGNESI PERÍODO 2007-2010”


Autores:
ROGER CORCUERA CARDENAS
LUPE LOZADA ARENAS




Profesora:

MAG. SESSY ALEJOS SEVILLANO








MARZO 2013



INDICE



PAG.

I. INTRODUCCIÓN 3II.- DESARROLLO DEL ENSAYO 4

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4

2.2 MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 5

2.3 JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DEL TRABAJO 6
a) Justificación Teórica
b) Justificación práctica
c) Importancia del Trabajo

2.4 OBJETIVOS 9
a) Objetivo General
b) Objetivos Específicos

2.5 FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS 9

2.6 VARIABLES E INDICADORES9

2.7 VIABILIDAD DEL ENSAYO 9

III.- CONCLUSIONES 10

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11







I.- INTRODUCCIÓN
El Control Interno, es entendido como el conjunto de procedimientos, políticas y planes de organización, que tienen por objeto asegurar una eficiente, seguridad y eficacia administrativa y operativa así como alentar y supervisar una buena gestiónfinanciera a fin de obtener información oportuna y adecuada y producir una seguridad razonable de poder lograr metas y objetivos producidos. El Control Interno es un proceso continuo realizado por la dirección, gerencia y otros funcionarios de la entidad, cuya esencia está en las acciones tomadas para dirigir o llevar a cabo la las operaciones; dichas medidas incluyen corregir la deficiencias ymejorar las operaciones.
Los Gobiernos Locales gozan de autonomía administrativa, económica y financiera, en los asuntos de su competencia. La autonomía que la Constitución Política del Perú establece para las municipalidades radica en la facultad de ejercer actos de gobierno y administrativos, con sujeción al ordenamiento jurídico.
Se tiene conocimiento a través de diversos Informes de Auditoría,que la inexperiencia de muchos Alcaldes en temas de gestión pública al asumir el cargo, y su desconocimiento de lo que significa el Control Interno, hace que se vean involucrados en procesos administrativos y a veces penales; generando en algunos casos peticiones de vacancia o revocatoria.
En torno al control interno, se ha determinado la existencia de varios trabajos en los cuales se tocadicho tema, sin embargo es de anotar que ninguno de ellos se han realizado en Municipalidades con poca población y en condición de extrema pobreza, como es el caso de la Municipalidad de Huayllacayan, provincia de Bolognesi; aspecto que es preocupante si tenemos en cuenta que dicha entidad carece de Órgano de Control Institucional que se encargue, entre otros aspectos, de la evaluación del controlinterno.
Ante este panorama, se tiene que el problema principal a investigar es ¿Cómo incide la efectividad del control interno en la gestión de la Municipalidad Distrital de Huayllacayan, provincia de Bolognesi durante el período de 2007 a 2010?; cuya jurisdicción está considerada como de extrema pobreza.
El objetivo principal es el de establecer como fue el control interno durante elperíodo 2007 a 2010. En la investigación aplicaremos el método descriptivo-explicativo; ensayo que se justifica toda vez que no existen estudios sobre control interno realizados a gobiernos locales de extrema pobreza.
La hipótesis que se formula es “La efectividad del control interno, incide en la optimización de la gestión de la Municipalidad Distrital de Huayllacayan”.

II.- DESARROLLO DEL ENSAYO2.1 Planteamiento del problema
En torno al control interno, se ha determinado la existencia de varios trabajos en los cuales se toca dicho tema, dentro de los cuales podemos mencionar los siguientes:
a) Tesis: "El Proceso Administrativo de control interno en la gestión municipal", elaborado por Gilberto E. León Flores y José María Zevallos Cardich (2005) para optar el Grado de Maestro...