Ensayo Control Interno de Costos
Páginas: 4 (891 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2014
Contenido Pág.
Giro de la Empresa 3
Organigrama Operativo: 4
Proceso defabricación del sistema de tracción intermedio. 4
Política de Protección para el control interno de los elementos del costo: 5
Costos Unitarios del Servicio. 6
Figure 1, Imagen Referencia TrenMotriz 3
Figure 2, Organigrama Ilustrativo 4
Figure 3, Layout Línea de Producción 4
Figure 4, Diagrama de Flujo Ilustrativo 5
Figure 5, Costos Unitarios 6
Giro de la EmpresaEmpresas Manufactureras Celayense S.A de C.V, líder mundial en sistemas de tracción y torque para el ramo automotriz.
Figure 1, Imagen Referencia Tren Motriz
MISION:
Diseñar y fabricarproductos de tracción y torque que satisfagan las necesidades de nuestros clientes
VISION:
Ser el número 1
Organigrama Operativo:
Figure 2, Organigrama Ilustrativo
Proceso defabricación del sistema de tracción intermedio.
Figure 3, Layout Línea de Producción
Figure 4, Diagrama de Flujo Ilustrativo
Política de Protección para el control interno de los elementos delcosto:
En Empresas Manufactureras Celayense nuestra política de control de costos implica tener una buena administración de costos, la cual debe incluir:
* Estimación de costos
* Contabilidad decostos
* Flujo de efectivo del proyecto
* Flujo de efectivo de la compañía
* Costo directo de la mano de obra
* Cantidad de sobrecostos
El control de costos se considera un subsistema delsistema de administración y control de costos, este subsistema se representa como un proceso de dos ciclos: ciclo de planeación y ciclo de operación.
Cualquier sistema de control de costos es tanefectivo en la medida de la eficiencia de la planeación original con el que se compara el trabajo realizado, asimismo cualquier sistema de planeación diseñado por una empresa debe tomar en cuenta el...
Giro de la Empresa 3
Organigrama Operativo: 4
Proceso defabricación del sistema de tracción intermedio. 4
Política de Protección para el control interno de los elementos del costo: 5
Costos Unitarios del Servicio. 6
Figure 1, Imagen Referencia TrenMotriz 3
Figure 2, Organigrama Ilustrativo 4
Figure 3, Layout Línea de Producción 4
Figure 4, Diagrama de Flujo Ilustrativo 5
Figure 5, Costos Unitarios 6
Giro de la EmpresaEmpresas Manufactureras Celayense S.A de C.V, líder mundial en sistemas de tracción y torque para el ramo automotriz.
Figure 1, Imagen Referencia Tren Motriz
MISION:
Diseñar y fabricarproductos de tracción y torque que satisfagan las necesidades de nuestros clientes
VISION:
Ser el número 1
Organigrama Operativo:
Figure 2, Organigrama Ilustrativo
Proceso defabricación del sistema de tracción intermedio.
Figure 3, Layout Línea de Producción
Figure 4, Diagrama de Flujo Ilustrativo
Política de Protección para el control interno de los elementos delcosto:
En Empresas Manufactureras Celayense nuestra política de control de costos implica tener una buena administración de costos, la cual debe incluir:
* Estimación de costos
* Contabilidad decostos
* Flujo de efectivo del proyecto
* Flujo de efectivo de la compañía
* Costo directo de la mano de obra
* Cantidad de sobrecostos
El control de costos se considera un subsistema delsistema de administración y control de costos, este subsistema se representa como un proceso de dos ciclos: ciclo de planeación y ciclo de operación.
Cualquier sistema de control de costos es tanefectivo en la medida de la eficiencia de la planeación original con el que se compara el trabajo realizado, asimismo cualquier sistema de planeación diseñado por una empresa debe tomar en cuenta el...
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