ensayo corrupcion

Páginas: 7 (1694 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2014





UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD DE ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS
Carrera de Administración de Negocios Internacionales

Trabajo Final

Curso: Diseño Organizacional y Procesos

Profesor: LITTA YORKA MALAGA ARCE
Trujillano Pinto, Enzo (CU1410337)


Lima – Perú

2014







Introducción


Los objetivos del presente trabajo es presentar unapropuesta de cambio de diseño de la organización seleccionada y de sus procesos para mejorar la competitividad, analizando (estrategias, objetivos) evaluando una situación o problema mediante la información, estableciendo las causas que la originan y los impactos que provoca, para finalmente proponer solución al problema o situación planteada.

La elaboración monográfica de nuestra investigación sebasó en un diseño no experimental ya que se recopilo y se organizó la información (con apoyo de base de datos de la organización seleccionada) como se manifiesta por sí sola, sin la influencia del grupo de investigación, lo que permitieron la obtención de datos mediante un método estadístico, su procesamiento, análisis e interpretación.















ContenidoINFORMACION DE LA EMPRESA



Razón social: KUEHNE + NAGEL SA

Ruc: 20347845150

Dirección: Of. Principal
Calle las Begonias # 441 Of. 1201 piso 12 San Isidro
Telf: (511) 612 0800 Fax: (511) 612 0801

Sucursal
Los Eucaliptos Parcela 3-4 S/N Sector Santa Genoveva
Lurín - Lima

Actividad: Comercio Exterior

Productos o
Servicios: Operador Logístico /Agente de aduanas / Agente de carga

Cantidad de
Trabajadores: 1381

Ubicación: Lima / Piura / Arequipa

A la altura del Km36 de la Panamericana Sur Nueva, subir por el Pte. Arica y voltear a la mano derecha entrar a la Panamericana Sur Antigua y pegarse a la derecha, la Calle Los Eucaliptos, está a la mano derecha entre 2 grifos, seguir de frente hasta pasar la tranquera. LOSEUCALIPTOS 371, DECIR QUE VAN A KN,


Organigrama Perú




Line Management

















Contract Logistics









VERIFICACION DE CUMPLIMIENTO EN ESTRUCTURA Y PROCESOS DE MISION Y OBJETIVOS

1. Evaluar el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de la organización, mediante el cumplimiento de normas de diseño asociadas a estos 3 elementos. Se realizaverificando el plan de la empresa, el Manual de organización u otro documento similar.

Visión
"La red global de logística es nuestro activo más fuerte, la dedicación, la integración y la innovación son el núcleo de nuestra filosofía empresarial centrado en las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles soluciones logísticas integradas de excelente calidad de excelencia operacional - “Somosla extensión de la su negocio”.

Misión
Kuehne + Nagel Perú ofrece soluciones logísticas a medida para los servicios internacionales de transporte de carga por vía marítima, aérea, por carretera y los servicios de aduana, almacenamiento, distribución y logística de proyectos especiales, proyectos mineros y energéticos, productos perecederos y textiles logística es uno de los mercadospotenciales nichos, así como las industrias tradicionales, con cobertura en todo el mundo. También ofrecemos la logística y consultoría de cadena de suministro.





Evaluación de cumplimiento

Referente a la Visión, Kuehne + Nagel lleva 120 años desde su fundación y desde su creación a la fecha ha realizado los cambios y actualizaciones necesarias con el objetivo a imponerse como una red globallogística integrada mediante la creación de sucursales y sedes en 108 países, por lo cual obtenemos como resultado de nuestra evaluación que cumple con lo indicado según su visión

Referente a la Misión, Kuehne + Nagel si ofrece soluciones y paquetes logísticos pero estos no son impulsados con una correcta estructura de marketing y ventas, por lo cual la sede en Perú no tienen el know how /...
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