Ensayo de consultoria

EL PROCESO DE LA CONSULTORÍA

Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u organizacional en general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a losdirectivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizarlas causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. Implica la transferencia de conocimientos, y la capacitación delpersonal de las organizaciones, de forma implícita o explícita. . La acción del consultor actual y el enfoque que generalmente se utiliza tiene como finalidad apoyar intensa y temporalmente a lasorganizaciones La consultoría colaborativa debe tender a fijar los cambios, las soluciones que adopten, porque debe lograr que surjan de la propia organización, por convencimiento propio sobre lanecesidad y la bondad de tales cambio y su esencia es crear la capacidad de cambio propia que demanda toda la organización que pretenda mejorar sus procesos y resultados de forma continua. En este material sehará referencia en especial a la modalidad de Consultoría Integral Colaborativa y por ende llevará implícita el Involucramiento y más aun el compromiso de los consultores internos, y de todo elpersonal de la organización, lo cual demanda de un fuerte trabajo del consultor y del apoyo incondicional de sus directivos.
La consultoría y el consultor, El proceso de consultoría organizacional y susetapas generalmente aceptadas. Las organizaciones y sus problemas, Como abordar la solución de problemas en las organizaciones de forma general. Los indicadores de desempeño elemento clave para latoma de decisiones. Instrumentos para analizar y presentar datos. Instrumentos para planear las acciones. Procesos de mejora; consideraciones y enfoques metodológicos. Mejoramiento continúo de la...