Ensayo De Reclutamiento Y Selección De Personal

INTRODUCCIÓN
En este trabajo abordaremos temas importantes en una organización que son; Reclutamiento y Selección de Personal, es primordial para las organizaciones ya que sin este proceso las organizaciones no existirían, es uno de de los primeros pasos que deben de llevarse a cabo para la creación de una organización o la apertura de una sucursal.
Las empresas deben de seleccionar a personasidóneas para los puestos adecuados, con el fin de no tener errores durante el trabajo, ahorrando así dinero y tiempo, también tendríamos que seleccionar a personas que no ocasionen un mal clima laboral con los compañeros de trabajo, logrando los objetivos de la empresa, teniendo una eficiencia y eficacia durante la labor de sus tareas.
Únicamente no son para empresas grandes, también son paraempresas pequeñas o de gobierno, en este tema se abordara cada punto y proceso de selección y reclutamiento de personal.
Desarrollo
1.- El proceso de reclutamiento y selección de personal: es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.

Como nos menciona (CHIAVENATO) El reclutamiento es unconjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

Los encargados deben de llevan a cabo varios pasos, que se basaran a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de ladirección. El plan de recursos humanos dará a conocer las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
2.- La selección de personal: funciona como un proceso compuesto de varias etapas o pasos secuenciales que atraviesan los candidatos para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de laorganización.
A continuación mencionaremos cada una de las etapas que conforman el proceso de reclutamiento y selección de personal:

1. Definición del perfil del postulante: Se inicia con la definición del perfil del postulante, es decir, conocer las características que debe cumplir una persona para que pueda ocupar el puesto que estamos ofreciendo. Debemos determinar conocimientos, experiencia,habilidades, destrezas, valores y actitudes.

2. Búsqueda, reclutamiento o convocatoria: El siguiente paso consiste en la búsqueda, de los postulantes que cumplan con las características que hemos definido en el paso anterior.

Las siguientes son fuentes o métodos de los cuales podemos reclutar o convocar postulantes:

• Anuncios o avisos.
• Recomendaciones.
• Agencias de empleo.
• Competencia.
•Consultoras en recursos humanos.
• Practicantes.
• Archivos o bases de datos.

Paso 1. Recepción preliminar de candidatos (solicitudes): Iniciar una cita entre el candidato y la oficina del personal o petición de una solicitud.
Paso 2. Entrevista de clasificación: Los candidatos preseleccionados del reclutamiento son entrevistados para comprobar si cumplen los requisitos y calificacionesanunciadas. Esta entrevista es rápida y superficial y sirve para separar los candidatos que seguirán el proceso de verificación de los que no satisfacen las condiciones deseadas.
Paso 3. Aplicación de pruebas de idoneidad: instrumento para evaluar al aspirante y los requerimientos del puesto.
Las pruebas que suelen aplicarse son de diferentes tipos:
• Pruebas de conocimiento o de capacidad
•Pruebas psicométricas
• Pruebas de personalidad
• Técnicas de simulación
• Entre otras.
Paso 4. Entrevista de selección: Esta entrevista es de profundidad, y pretende identificar si el candidato puede desempeñar el puesto, compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto. Estas entrevistas son guiadas por los ejecutivos implicados en el área donde se requiere llenar la...