Ensayo de reinginieria

REINGENIERIA APLICADA A LOS RECURSOS HUMANOS
En los últimos años ha surgido una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez másrápidos dentro del entorno de las mismas y viene a dar la pauta para nuevos cambios en la forma de operar de las empresas.
El objetivo de este ensayo, es realizar un viaje a través de la teoría dela reingeniería y como esta puede ser una herramienta eficaz en el desarrollo de nuestros negocios, en el desenvolvimiento de nuestra carrera administrativa y el ramo del mercadeo, en este casoaplicada en los recursos humanos (trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización)
La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente losprocesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, paraalcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez..
La reingeniería no solo es automatizar procesos existentes, sinopresentar nuevos procesos que rompan con los actuales, logrando mejorar la forma de hacer las cosas.
La importancia de la reingeniería es la de buscar los mejores aspectos para la adaptaciónde los procesos para una mayor obtención de beneficios.
El factor humano no puede ser secundario a ningún otro factor en una empresa. El éxito de una compañía dependerá del desempeño de sustrabajadores, no importa el tamaño de esa fuerza laboral.
La Función de lo recursos humanos es que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de laorganización aquí es cuando se va aplicar la reingeniería en donde entrara a funcionar si el negocio se basa en el nivel de desempeño. El proceso de reingeniería puede incluso depender más del desempeño...